RESEÑAS DE LIBROS

Reseñas de libros de empresa escritos por los principales especialistas en management, liderazgo y gestión.

PRESENTACIONES DE LIBROS

Resumen de eventos y actos de presentación de libros de empresa, gestión y negocios que van teniendo lugar.

INVITACIONES A EVENTOS

Invitaciones a Conferencias, Jornadas, Presentaciones de Libros de empresa donde intervienen especialistas en management y gestión.

PREMIOS

Información sobre Convocatoria de Premios y Libros de empresa Premiados entregados por Instituciones, Organismos y Empresas.

TOP EXPERTS

Expertos del mundo de la empresa eligen sus libros de empresa preferidos sobre cada una de las diferentes temáticas de gestión.

NOVEDADES EDITORIALES

Información de los nuevos libros de empresa, gestión, management y negocios que van apareciendo en el mercado.

ENTREVISTAS A AUTORES

Entrevistas a los principales especialistas en management, liderazgo y gestión de empresas para hablar de sus obras.

9 ene. 2017

Entrevista a David Delgado (141), autor de «Tú decides»

Resultado de imagen de TU DECIDES DAVID DELGADOHoy en la Sección de Entrevistas hemos invitado a David Delgado (@daviddelgadoj) para hablarnos de su último libro que lleva por título Tú decides (2016) con subtítulo: Herramientas para conquistar tu libertad.

David Delgado es Socio Fundador de Escuela de Futuro (@escueladefuturo) en el que ejerce el trabajo de provocador como Nutcracker actuando como espejo de empresarios y emprendedores que no tienen quien les diga la verdad sobre sus negocios e induciendo en la búsqueda de soluciones que apoyen procesos de cambio tanto en organizaciones como a emprendedores, con el objetivo de hacer de sus negocios negocios con alma, irrepetibles.

Esta labor la realiza gracias a su experiencia profesional a nivel empresarial, su propia experiencia de cambio personal así como gracias a su formación como Coach experto en inteligencia emocional y PNL.

Aquí van las preguntas y las respuestas de David Delgado sobre su libro Tú decides. Y destacamos el siguiente titular:

«CONTROL DEL TIEMPO, CONTROL DEL DINERO Y RED DE CONTACTOS SON TRES CLAVES PARA EL ÉXITO»

1. ¿Cuándo y por qué nace el libro "Tú decides"?
Tú decides nace como cuaderno de bitácora para mi uso personal en mi propio proceso de cambio hace unos tres años cuando decido dejar mi trabajo por cuenta ajena y emprender mi propio camino profesional, necesitaba reflejar en una especie de diario mis experiencias, que después formaron un manual y finalmente se transformaron en el libro de trabajo que es Tu Decides apoyado por la página web del libro donde se pueden ir ampliando conocimientos.

Resultado de imagen de david delgado escuela de futuro2. ¿Cuáles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temática similar?
Esa pregunta habría que hacérsela a los lectores, ellos son los que hacen diferente cada ejemplar de Tú decides en función de las respuestas que dan a las preguntas que se plantean en el libro y a las experiencias que viven trabajando con él. Tú decides es diferente para cada lector, no es un libro de los que pueden prestarse, ya que al implicarse con él lo haces totalmente personal e intransferible.

3. ¿Qué es lo que más te ha sorprendido al escribir este libro?
De lo relativamente sencillo que es autopublicarse hoy en día, uno de los retos que me plantee el pasado año 2016 y que logré hacer realidad.

4. ¿Cuál es la parte del libro que más te gusta y por qué?
La parte inicial de toma de conciencia y responsabilidad por parte de lector, es muy empoderadora y movilizadora a la acción.

5. ¿Cuéntanos los 3 principales mensajes clave del libro con los que te quedarías?
— Toma decisiones sin miedo a equivocarte, pues la mayor equivocación es no tomarlas.
— Acompaña las decisiones de Acción.
— Cree ciegamente en ti mismo y en tus posibilidades.

6. El subtítulo del libro: Herramientas para conquistar tu libertad. ¿Qué 3 herramientas principales recomendarías para ello?
Para empezar hay tres que son vitales:
— Tomar el control de tu propio tiempo.
— Tomar el control de tu dinero.
— Hacer crecer tu red de contactos.

El mejor consejo que me han dado en la vida es: Sé tú mismo.

7. A lo largo de tu vida, ¿qué es lo mejor y lo peor que has aprendido del ser humano?
No creo que haya que etiquetar como bueno o malo al Ser Humano, lo que he aprendido es la importancia de Ser o sea huir del parecer, y la importancia de la palabra Humano o sea comprender que cada persona está librando su propia batalla e intentar no juzgar sabiendo que todo el mundo tiene derecho a equivocarse.

8. ¿Cualquier persona puede lograr lo que se proponga? ¿Tenemos ese poder o es sólo un slogan?
Depende de lo que se proponga, el tiempo que se dé para lograrlo y la determinación que sea capaz de tener. Si estás tres variables se proponen correctamente, todo es posible.

9. ¿Cuáles son los mayores enemigos del ser humano en el camino de la vida?
El único freno, que no tanto enemigo, de los logros que pretende cada persona es ella misma y sus creencias.

10. ¿Cuál es el mejor consejo que te han dado a lo largo de tu vida, tanto de carácter profesional como personal?
Sé tú mismo.

11. Recomienda a los lectores otros 2 libros de la misma temática que sean referentes para ti.
El primero sin ninguna duda es Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen R. Covey, debería ser un libro de texto para estudiantes de ESO o Bachillerato, el segundo que os propongo es Volando alto de Natalia Sanchidrian, un libro que habla sobre cómo afectan las creencias en la vida de las personas y como superarlas.

El único freno a la consecución de nuestras metas son nuestras creencias limitantes.

12. La última palabra la dejamos al entrevistado para que diga lo que quiera sobre lo que quiera.
Podemos quejarnos de la vida que nos “ha tocado vivir” o decidir cambiarla y ponernos a ello, lo importante no es si tendremos éxito en esa tarea o no, lo importante es INTENTARLO con todo nuestro Ser y es en ese camino donde encontramos la felicidad que tanto ansiamos.

«TÚ DECIDES» 

1 ene. 2017

Entrevista a Marío López Guerrero (140), autor de «Habla como puedas»

Hoy en la Sección de Entrevistas hemos invitado a Mario López Guerrero (@Mario_LGuerrero) para hablarnos de su último libro que lleva por título Habla como puedas (2016).

Mario López Guerrero, con más de 15 años de experiencia en equipos de dirección y en la formación de directivos y equipos de alto rendimiento. Actualmente centra su labor profesional en el desarrollo de Certificaciones Internacionales de Formadores de Alto Impacto y Certificaciones de profesionalidad para docentes.

También trabaja como coach en el desarrollo de equipos de alto rendimiento para empresas nacionales y multinacionales.

Es docente en el Master de Recursos Humanos de la Fundación de Relaciones Laborales de la Universidad de Coruña y es Mentor en la Universidad de Santiago de Compostela.

Fundador de MLG inspiring people worldwide y Director Internacional de Formación de programas para Latinoamérica. Miembro de Asociación de Jóvenes Empresarios de España. Doctorando en Ciencias Políticas, Experto en análisis del Discurso y construcción de Identidades, Presidente del Colegio de Politólogos y Sociólogos de Galicia, miembro de la Asociación Española de Ciencias Políticas y de la Administración Pública y del Centro de Estudios del Pensamiento Antiguo de Francia (Universidad de Marsella).

El libro se presenta el Jueves 19 de enero en Madrid en IMF Business School y en el acto, además del autor, participarán Eva Collado y Jane Rodríguez del Tronco. La información en el siguiente link.

Aquí van las preguntas y las respuestas de Mario López Guerrero sobre su libro Habla como puedas. Y destacamos el siguiente titular:

«LA MAYOR VIRTUD A LA HORA DE HABLAR EN PÚBLICO ES LA AUTENTICIDAD»

1/ ¿Cuándo y por qué nace el libro "Habla como puedas"?
Como idea de libro, nace hace dos años. Como sueño de escribirlo, algunos años atrás. En los últimos años he querido dar forma de libro a los seminarios que imparto para empresas nacionales e internacionales. De ahí nacieron Con el tiempo en los talones sobre cómo gestionar el tiempo y El Increíble Caso de Por Qué los Demás no me Entienden si Yo lo Tengo Tan Claro sobre la comunicación interpersonal. Ahora, le tocaba el turno a los seminarios de oratoria y de presentaciones eficaces… Y ahí nació Habla como puedas.

2/ ¿Cuáles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temática similar?
La principal aportación es una herramienta visual para estructurar un discurso. Una herramienta simple, pero con mucho valor y que mucha gente me pedía en los seminarios.

Resultado de imagen de mario lopez guerrero3/ ¿Qué es lo que más te ha sorprendido al escribir este libro?
Siempre me dejo sorprender cuando escribo porque es un momento mágico, pero en este libro lo que más me ha sorprendido ha sido el título. Tardé mucho en decidirme por un título y cuando escribí por primera vez “habla como puedas”, lo hice por escribir algo y con la intención de cambiarlo después… Pero con el tiempo le fui cogiendo cariño al título y el título acabó dando sentido al libro. Cosas que pasan cuando te dejas llevar y no necesitas tenerlo todo controlado.

4/ ¿Cuál es la parte del libro que más te gusta y por qué?
Esa es una pregunta complicada porque me gustan muchas. La explicación final sobre los personajes es muy emotiva, desde luego, pero me gusta mucho el principio del libro, cuando aparece el “archienemigo”, el periódico local, criticando a Gumersindo y que da origen al reto de aprender a hablar en público.

5/ ¿Cuéntanos 3 principales mensajes clave del libro con los que te quedarías?
1/ Todo el mundo tiene algo que decir.
2/ Todo el mundo tiene la capacidad de decirlo.
3/ Todo el mundo tiene la capacidad de aprender a decirlo mejor.

6/ ¿Qué 3 herramientas recomendarías para convertirse en un experto hablando en público?
— La primera herramienta es la de la confianza en uno mismo. No me refiero a decirse “tú puedes”, sino a saber exactamente lo que sabes hacer: preguntas retóricas, contar anécdotas, analizar datos, contar un chiste… saber lo que sabes hacer.
— La segunda herramienta es la de la síntesis. Ser capaz de sintetizar al máximo el mensaje que queremos trasmitir. Simplificar… y no es nada fácil.
— Y la tercera herramienta es dominar la PND, como se explica en el libro, je, je.

Los 3 principales miedos a la hora de hablar en público son: a quedarse en blanco, a que no interese lo que se cuente y a sentir que uno quiere salir corriendo.

7/ ¿Cuál es el principal miedo que tienen las personas a la hora de hablar en público?
En la última encuesta que he realizado, salen tres miedos: quedarse en blanco, que a la gente no le interese lo que estás diciendo y que te den ganas de salir corriendo.

8/ Dicen que el mejor coach para hablar en público es una cámara de vídeo, ¿estás de acuerdo?
La experiencia me dice que no, pero es una cuestión de metodología. Una cámara de vídeo te presenta la realidad tal cual es, para que te hagas consciente y luego tomes tus decisiones, en eso estoy de acuerdo. Pero requiere de un “estado emocional” y de “confianza” adecuado, sino, puede ser el mayor enemigo del crecimiento personal. Y por otra parte, si quieres saber la emoción que provocas en los demás, el mejor feedback es un grupo de personas que te escuche. La cámara es una herramienta más y al final, todo depende de la metodología que utilicemos.

9/ ¿Cuál es la mayor virtud y defecto que puede tener un comunicador ante una audiencia?
Para mí, la mayor virtud es la autenticidad,  mostrarse natural y generar credibilidad en lo que se dice. En cuanto a los defectos, yo soy de los que no nos gusta ver a alguien hablando de algo que no sabe.

10/ ¿Por dónde irán las tendencias los próximos años a la hora de hacer presentaciones y hablar en público?
Una tendencia que veo creciendo es convertir a Facebook en el canal de televisión de cada persona, más allá del efecto Youtube… y si no es Facebook, será otra red social. Así que es posible que tengamos que acostumbrarnos a presentaciones y hablar ante audiencias por vía digital. No vídeos grabados, sino en directo y hablar ante una cámara no es lo mismo que hablar ante el público directamente.

11/ El prólogo lo hace Jane del Tronco y el epílogo Eva Collado. ¿Por qué las has elegido y qué has aprendido de ellas?
Te diría que por ser grandes profesionales en el mundo de los recursos humanos y la marca personal, en el cual, son dos referentes en España. Pero en realidad, ha sido una decisión desde el corazón.

Cuando conocí a Jane Rodríguez del Tronco es como si hubiera encontrado a mi alma gemela profesional y nos dijimos que haríamos algo juntos, así que le propuse que escribiera el prólogo y no sé cuál de los dos nos emocionamos más.

En cuanto a Eva Collado, se lo pedí por una cuestión de confianza. Hace un año me llamó y me pidió que creara un dibujo para su libro Marca Eres Tú. Y sin dudarlo, me puse a darle vida a su dibujo y a crecer en confianza. Supuso un momento muy importante para mí y este libro habla de la confianza en uno mismo, por eso, creo que Eva era la persona indicada.

¿Aprender de ellas? Todos los días aprendo. Lo último ha sido en estas fechas: tener muy cerca a las personas que realmente quieres.

Todo el mundo tiene algo que decir, es capaz de aprender a hacerlo, y además, de mejorarlo siempre.

12/ Recomienda a los lectores otros 2 libros de la misma temática que sean referentes para ti.
¿Solo dos? Va a ser difícil... Me gustan El arte de presentar de Gonzalo Álvarez Marañón, sobre todo desde una perspectiva técnica. Y otro que me gusta es Escuela de oratoria de Pimentel y Lázaro, en cuanto a la parte emocional que hay detrás de hablar en público y que además, es un libro ilustrado.

13/ La última palabra la dejamos al entrevistado para que transmita cualquier mensaje que considere importante sobre lo que quiera.
¡Qué importante es que todo el mundo sea capaz de transmitir cualquier mensaje que considere importante!

El Índice del libro Habla como puedas es el siguiente:

— Hazlo como puedas… Sí y No
— ¿Por qué los demás tienen que escuchar lo que vas a decir tú?
— Una de consejos para ir empezando
— Un mensaje, muchos son multitud
— Descubriendo la técnica PND
— Ponte a tono y dale ritmo
— Los cuatro paraqués y un Eureka
— Atrápame si puedes o cómo captar la atención del oyente
— Echando anclas
— La experiencia del oyente ¿Cómo empezar el discurso?
— La experiencia del oyente ¿Cómo continuar el discurso?
— Los Cuatro estilos del Oyente
— La experiencia del Oyente ¿Cómo terminar el discurso?
— La hora de la verdad
— Sí, quiero
— Una idea final

«HABLA COMO PUEDAS» 

26 dic. 2016

Entrevista a Enrique Sueiro (139), autor de «Saber comunicar saber»

Hoy en la Sección de Entrevistas hemos invitado a Enrique Sueiro (@eqsueiro) que acaba de publicar su libro Saber comunicar saber (ACCI, 2016) con subtítulo: Guía para practicar comunicación efectiva.

A Enrique Sueiro, además, ya le tuvimos para hablar de su anterior obra Comunicar o no ser, también con la Editorial Rasche.

Es doctor en Comunicación, director ejecutivo del Programa de Direccón en Comunicación Corporativa y Management del IE Business School y Dircom (Asociación de Directivos de Comunicación) y director general de TopTen Management Spain. Asesor de comunicación interna, motivación, relaciones con la prensa y comunicación biomédica, es Premio Speaker 2013 de Manager Fórum y figura entre los expertos del Canal Motivación y Más.

Ha asesorado a 3.000 directivos y profesionales de ámbitos empresariales, científicos e institucionales. Ha sido director de Comunicación del Centro de Investigación Médica Aplicada (CIMA) y del Centro de Investigación Biomédica en Red (CIBER) de Enfermedades Respiratorias, dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación; director de Comunicación Interna y de Comunicación Científica en la Universidad de Navarra, profesor del Máster de Periodismo Sanitario de la Universidad Complutense de Madrid y de Fundamentos de la Comunicación Humana en la Universitat Internacional de Catalunya. Ha publicado artículos en El País y diversos medios; algunos traducidos al inglés, alemán y portugués.

Aquí van las preguntas y las respuestas del autor sobre Saber comunicar saber y destacamos el siguiente titular:

«LIDERAR REQUIERE FORMACIÓN. ASUMIR CARGOS NO AUTOMATIZA HABILIDADES CLAVE COMO COMUNICAR»

1. ¿Cuándo y por qué nace el libro "Saber comunicar saber"?
Aprendí mucho durante mi estancia en el departamento de Comunicación del National Cancer Institute de EE.UU. Me encantó su publicación “When Science Makes News”, una sencilla guía para que investigadores del ámbito biomédico adquieran habilidades de comunicación para simplificar asuntos complejos con rigor y claridad. A partir de esta idea, fui elaborando mi propia guía y extendí su aplicación al Management y otros entornos profesionales especializados.

2. ¿Cuáles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temática similar?
Se incluyen casos reales y exitosos del ámbito médico transplantables al entorno empresarial. Todo el contenido es práctico: sencillo y cotidiano para profesionales de la comunicación (TV, redes sociales, prensa, actos públicos, artículos de opinión, etc.), pero determinante y novedoso para quien, desde posiciones de presunta influencia y supuesto liderazgo, no ha recibido o interiorizado formación en comunicación personal y corporativa.

3. ¿Qué es lo que más te ha sorprendido al escribir este libro?
Me sorprende que profesionales con excelente preparación técnica no perciban que liderar también requiere formación y que asumir cargos no automatiza habilidades clave como comunicar.

4. ¿Cuál es la parte del libro que más te gusta y por qué?
El capítulo sobre conferencias porque es el más reciente para mí y porque, tras 25 años asesorando a centenares de especialistas en ese aspecto, ahora me toca practicarlo en primera persona.

5. Cuéntanos 3 principales mensajes clave del libro con los que te quedarías.
1. Con demasiada frecuencia habla el ignorante y calla quien sabe.
2. Simplificar lo complejo con rigor y claridad no supone empobrecimiento intelectual, sino excelencia profesional.
3. Saber comunicar requiere formación.

La comunicación se complica en situaciones críticas, pero como la mayoría de las crisis son previsibles, hay que anticiparse y prepararse.

6. ¿En qué ha variado tu visión de la comunicación desde tu publicación anterior "Comunicar o no ser"?
Comunicar o no ser profundiza en la importancia de escuchar para comprender y liderar, premisa para luego transmitir de manera efectiva, que es la esencia de Saber comunicar saber. De uno a otro libro he constatado –en mi propia práctica de consultor, formador y conferenciante– que lo primero es antes, que solo aprendo cuando escucho (no cuando hablo), que el silencio fértil abona la oratoria más creíble y que la pausa reflexiva genera acción efectiva.

7. En el libro hablas de "Medios" (Internet, Radio, TV, Prensa...). ¿Cuál es el más difícil a la hora de hacer una comunicación efectiva y por qué?
La comunicación efectiva requiere, entre otros fundamentos, conocer la naturaleza, la dinámica y el contexto de cada medio. Improvisar, confiarse y, sobre todo, no formarse garantizan sufrir crisis de reputación en cualquier medio.

8. También hablas de la comunicación en las conferencias. Qué 3 rasgos comunicativos distinguen a un buen conferenciante.
Salvo en conferencias de alta especialización técnica que no requieren particular implicación comportamental, en general, la efectividad de hablar en público se fortalece cuando sabes de qué hablas (autoridad), transmites bien pocos mensajes buenos (síntesis) y eres lo que dices (coherencia). Procuro recordarme y aplicarme una frase de Quintiliano: “No trates de ser mejor orador que persona porque el público se dará cuenta”. Este autor del siglo I viene a concluir que un buen orador es una buena persona que habla bien.

9. ¿Cuándo y por qué se hace especialmente compleja la comunicación? Y, ¿qué dos consejos breves darías en esos casos?
La comunicación se complica en situaciones críticas, especialmente cuando se añaden componentes emocionales. Como muchas crisis son previsibles en cuanto al qué, no tanto sobre el cuándo, una primera medida es prepararse en tiempos de serenidad para afrontar mejor las turbulencias cuando lleguen… que llegarán. Aquí es determinante la Comunicación Interna en cualquier organización. Una segunda idea, que extraigo del ámbito médico, es interiorizar y practicar la “verdad soportable”: decir la verdad y hacerlo con delicadeza y claridad.

10. Cuéntanos la situación más complicada que has vivido en tu vida profesional, desde el punto de vista de la comunicación, y cómo la solventaste.
Mis experiencias profesionales más intensas y memorables fueron dos atentados terroristas, en 2002 y 2008. En ambas, lógicamente, el componente emocional afectaba a la organización atacada y –de forma directa y especial– a las 3.000 personas que la componían. Una de las muchas lecciones que aprendimos fue a priorizar la Comunicación Interna, práctica aún más complicada cuando tienes a los medios y a las redes esperando con urgencia lo que haces y dices. Otro aprendizaje profesional se centró en escuchar y gestionar las percepciones del público interno. Como toda percepción, no siempre coincide con la realidad y, precisamente por eso, escuchar de verdad es una habilidad directiva de máxima efectividad.

11. El subtítulo dice: Guía para practicar comunicación efectiva. Dinos 3 herramientas útiles para una comunicación efectiva.
Los canales y los medios resultan efectivos cuando el contenido es veraz, útil, necesario y bien adaptado a ellos y, sobre todo, a las personas destinatarias. De ahí la importancia de manejar con tino profesional tres habilidades decisivas: escribir, hablar y actuar. Las tres requieren ejercicio continuo.

Un buen conferenciante aglutina tres componentes: autoridad, capacidad de síntesis y coherencia entre discurso y vida.

11. Recomienda a los lectores otros 2 autores de referencia para ti en temas de comunicación.
Buena parte de mi inspiración procede del ámbito médico, como el Dr. Marcos Gómez Sancho, autor de Cómo dar malas noticias en medicina, libro de contenido muy aplicable al campo empresarial. Un segundo referente es Jim Macnamara, autor de Organizational Listening: The Missing Essential in Public Communication.

12. La última palabra la dejamos al entrevistado para que transmita cualquier mensaje que considere importante sobre lo que quiera.
Chesterton decía que "la gratitud es una de las más altas formas de pensamiento". Me parece magistral y, además, creo que el agradecimiento –igual que pedir perdón– es una acción entrañablemente humana de comunicación, además de una premisa para ser feliz.

«SABER COMUNICAR SABER» está disponible en:
| Casa del Libro Amazon.es |

21 dic. 2016

Entrevista a Miguel Ángel García (138), autor de «Sácale partido a tu vida»

Sácale partido a tu vidaHoy en la Sección de Entrevistas hemos invitado a Miguel Ángel García (@alienaragorn) para hablarnos de su libro que lleva por título Sácale partido a tu vida.

Miguel Ángel García es escritor y blogger de desarrollo personal. Autor de Sácale partido a tu vida y La vida continúa. Protagonízala. Según cuenta, le gusta "aprender de las personas. Amante de las conversaciones de calidad y preguntón. Lector voraz e inconformista. Soy humano, prefiero equivocarme a no intentarlo, así que paso a la acción y aprendo de la experiencia. Mis valores son el amor, la humildad, el compromiso y la constancia. La prioridad: mi familia y amigos. Mi meta y mi sueño es vivir de lo que escribo". Le puedes seguir y leer en su blog blogdemiguelangelgarcia.com.

El libro se presenta el Martes 24 de enero en Valencia en el Ubik Café a las 20 horas. Toda la información en el siguiente link.

Aquí van las preguntas y las respuestas de Miguel Ángel García sobre su libro Sácale partido a tu vida. Y destacamos el siguiente titular:

«LOS VALORES QUE TENGAS MARCARÁN
TU CAMINO EN LA VIDA»

1. ¿Cuándo y por qué nace el libro "Sácale partido a tu vida"?
La idea de Sácale partido a tu vida la tenía desde que empecé a escribir mi primer libro: La vida continúa. Protagonízala. Este libro fue fruto de una etapa de mi vida donde el cambio y la incertidumbre se convirtieron en el eje principal del libro. Aceptar y superar una crisis personal y profesional provocada por un despido, supone evolucionar hacia un propósito definido, una meta clara. En mi caso fue abordar con toda humildad la escritura de un libro sobre desarrollo personal que aportara claves para mejorar mi vida y la de los demás. Sácale partido a tu vida. es un libro escrito desde la perspectiva que te da haber pasado una etapa muy difícil, desde la distancia que te da el tiempo, teniendo presente que la vida es un constante cambio y aceptando la incertidumbre como parte de nuestras vidas. En una etapa de mayor tranquilidad personal y de preparación exhaustiva donde he tenido la oportunidad de leer muchos libros y artículos sobre desarrollo personal, “Sácale partido a tu vida” es el libro vital y lleno de energía que quería escribir con la intención de aportar buenos momentos a las personas que lo lean.

2. ¿Cuáles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temática similar?
Como muy bien resume David Criado de Iniciativa Vorpalina (@vorparlina) en el extraordinario y emotivo prólogo que ha escrito, indicaría estas cuatro opciones sobresalientes:
1. La aceptación de nuestra vulnerabilidad.
2. Momentos de felicidad. Tener nuestros momentos family friends, disfrutando de las personas que nos importan y nos quieren.
3. Rodearse de buenas personas para lograr nuestro éxito personal y profesional.
4. Decidir tus prioridades en la vida, basándote en los valores que te hacen crecer como persona, para aprovechar al máximo nuestro tiempo.

Resultado de imagen de sacale partido a la vida miguel angel garcia
3. ¿Qué es lo que más te ha sorprendido al escribir este libro?
El valor del conocimiento que asumes como aprendizaje para compartirlo. No sirve de nada leer libros, artículos en los blogs, estar en redes sociales, asistir a conferencias o ver charlas TED, si luego no compartes nada. La humildad y la generosidad son valores esenciales en mi vida.

4. ¿Cuál es la parte del libro que más te gusta y por qué?
Tengo especial cariño a dos capítulos de Sácale partido a tu vida. El primero es un homenaje a las mujeres. El capítulo se titula: “Mujer, date permiso para ser humana”. Llevo 26 años con mi mujer Carmely y cada día de todos esos años he visto la fortaleza y su capacidad de lucha en muchos momentos, además del sacrificio que supone educar a tres hijas compaginándolo con el trabajo. La cantidad de cosas que son capaces de hacer las mujeres y en ocasiones, veo lo poco que se les valora en esta sociedad. El capítulo aborda el tema de la perfección que se les exige a las mujeres “olvidándonos” de su lado humano. Da la sensación de que siempre tengan que estar listas para una foto de boda y que tengan que estar perfectas.

La otra parte es el capítulo: “Busca tus momentos Family Friends”. ¿Para qué vivimos si no es para compartir instantes de felicidad con las personas que queremos y nos quieren? Si les preguntáramos a las personas si les gustaría ser más felices, la mayoría diría que sí. Todos queremos ser más felices, pero ¿estamos todos dispuestos a esforzarnos para conseguirlo? Hay que priorizar y elegir en esta vida. Yo elegí hace muchos años pasar el máximo tiempo con mi familia y amigos. Para esto es necesario tener conciliación laboral, un tema que sin duda da para otro libro.

No podría olvidarme de los fantásticos dibujos que ha hecho Pedro José Gómez para cada uno de los cuarenta y cinco capítulos. Me reí muchísimo cuando los vi por primera vez. Ha captado magistralmente la esencia de cada uno de ellos.

La Humildad y la Generosidad son valores esenciales para una vida feliz.

5. Cuéntanos 3 principales mensajes clave del libro con los que te quedarías?
1. La importancia de nuestros valores personales. El amor, el compromiso, la perseverancia o la autenticidad son valores esenciales para establecer nuestras prioridades en la vida.

2. Rodéate de buenas personas. Crea relaciones que importen. Hazte abanderado de la gratitud.  El entorno determina tu capacidad de resistencia en momentos de crisis (poca gente se libra de las crisis personales y profesionales), así como la posibilidad de convertirte en una gran persona que inspire a los demás. Las personas que consiguen grandes metas, tienen gente extraordinaria a su lado.

3. La motivación nace de nuestro interior. El desarrollo personal se basa en conocernos mejor, creer en nosotros mismos y tener la claridad para lograr nuestras metas en la vida.

6. ¿En qué ha variado tu visión del desarrollo personal desde tu anterior obra “La vida continúa, protagonízala”?
En tener una mayor claridad respecto a lo que quería hacer como persona y como escritor. Como comentaba al principio, en mi primer libro estaba en un momento crítico y lleno de incertidumbre que evidentemente se reflejó en el libro. En este año, me planteé un reto personal muy ambicioso en mi blog: blogdemiguelangelgarcia.com #Reto47Libros2016. Consistía en leer un libro sobre desarrollo personal a la semana durante las 47 semanas que quedaban de año, para después compartir las conclusiones esenciales en el post semanal que escribo cada miércoles. He aprendido que las personas, si creemos en lo que hacemos con la claridad y el foco de lo que queremos hacer, si tenemos pasión y constancia, podemos lograr cualquier meta que nos propongamos. En Sácale partido a tu vida, abordé la escritura del libro desde una visión de desarrollo personal más humanista, con la tranquilidad que te da conocer tus prioridades y valores. Soy feliz leyendo y escribiendo, es mi verdadera vocación (además de mi mujer y mis tres hijas). Mi meta y mi sueño es vivir de lo que escribo.

7. ¿Existe algo nuevo en los libros de desarrollo personal o son los mismos mensajes contados de manera diferente?
La diferencia puede estar en la autenticidad y la honestidad con que cuentes las cosas. Cuando lees e investigas mucho, acabas encontrándote los mismos conceptos una y otra vez. Es lógico, hay que aprender de los mejores como Dale Carnegie, Anthony Robbins, o Francisco Alcaide que son grandes referentes. Creo que el desarrollo personal pasa por conocerse uno mismo mejor y una vez indagamos en nuestro interior y encontramos las respuestas, nuestra forma de relacionarnos con las personas tiene muchas opciones de mejorar. No olvidemos, que los seres humanos somos seres sociales. Pero para eso hay que invertir tiempo en esta época de la inmediatez y aceptar que cada persona tiene unas cualidades diferentes y una forma de pensar distinta. Creo que las personas tenemos que ponernos en los zapatos de los demás, empatizar para comprender. Para mí todos los libros aportan valor porque independientemente de que haya conceptos nuevos o no, primero hay una voluntad de aportar valor y, segundo, hay un enorme esfuerzo detrás por comunicar. Las dos cosas requieren mucho tiempo y determinación. Y eso, lo respeto mucho.

8. Saber lo que hay que hacer no es tan difícil, lo difícil suele ser hacerlo. ¿Qué recomendarías a las personas para que ese gap no sea tan grande como sucede habitualmente?
Yo discrepo en ese punto. La mayoría de nosotros no tenemos claras nuestras prioridades en la vida. A muchos nos cuesta encontrar nuestra vocación y nuestra pasión, conformándonos con una vida que en ocasiones no nos gusta. Si esa parte esencial no la tenemos clara, es difícil saber lo que tenemos que hacer. Hay un capítulo de Sácale partido a tu vida que se titula: “Tienes que tenerlo claro como el agua” que hace referencia a este tema. Mi recomendación es fácil y sencilla de aplicar: no lo intentes, hazlo. No esperes más, no tengas miedo al ridículo, ni pienses si estarás a la altura, ni si lo que vas a hacer servirá o no a los demás. Eso no importa. Tengo la absoluta seguridad de que las personas que arriesgan y son capaces de pasar a la acción encuentran la satisfacción de haber hecho lo que querían, independientemente del resultado que obtengan. Además de obtener un aprendizaje valioso para el futuro. Esas personas para mí son valientes. Y en este mundo es más fácil y cómodo no serlo.

9. ¿Cuál es el área del desarrollo personal en el que más gente falla para crecer?
No sé en qué puede fallar la gente. Puedo hablar por mi caso concreto. Donde más he fallado ha sido en la voluntad de conocerme mejor. Imagina con tres hijas, el trabajo, la casa, la educación… las prisas con las que hemos ido siempre de un lado para otro ¡como para pararse a reflexionar y meditar!  En ocasiones creía que era una pérdida de tiempo. Ahora sé que es todo lo contrario, es una inversión de tiempo que requiere una gran fuerza de voluntad y determinación. Sirve para hacerte crecer como persona, reafirmando tu confianza y seguridad y haciéndote ver las grandes posibilidades de hacer cosas extraordinarias que tenemos las personas. Tenemos que protagonizar nuestra vida, jugar el partido más importante que existe para nosotros: vivir, y hacerlo siendo consciente de la importancia de los momentos que disfrutamos plenamente y del tiempo.

10. Eres lector habitual de libros de desarrollo personal. Hablar es fácil, hacer más complicado. ¿Algunas personas a las que has leído luego te han defraudado porque no aplican lo que predican? ¿Existe mucha incoherencia?
No seré yo quien juzgue si alguien es incoherente o no con lo que escribe. Me gusta mucho uno de los cuatro acuerdos del Dr. Miguel Ruiz: “No critiques, no condenes, no te quejes”. Este año he leído muchos autores, entre ellos destacaría por citar algunos nombres a: Alex Rovira, Borja Vilaseca, Víctor Küppers, Jesús Alcoba, Mario Alonso Puig, Francisco Alcaide, Alicia Pomares, Adam Grant, Anthony Robbins, Malcom Gladwell, Daniel Pink y los hermanos Dan y Chip Heath. Me parecen que son muy coherentes con lo que escriben, de hecho, tienen una claridad absoluta en sus metas. He aprendido mucho de todos ellos.

Autoconocerse es la mejor inversión, reafirma nuestra seguridad y confianza y nos hace ver nuestras grandes posibilidades.

11. Recomienda a los lectores otros 3 autores de libros de desarrollo personal que sean referentes para ti.
Alex Rovira, Francisco Alcaide y Borja Vilaseca.

12. La última palabra la dejamos al entrevistado para que transmita cualquier mensaje que considere importante sobre lo que quiera.
¿Qué te motiva para levantarte cada mañana? Si esa respuesta está relacionada con las personas, las emociones y la voluntad de mejorar tu vida. Sácale partido a tu vida puede ser un libro que te sorprenda, que incluso llegue a emocionarte y sacarte una sonrisa. Los valores que tengas marcarán tu camino en la vida. Si quieres tener momentos felices, búscalos y rodéate de buenas personas. Si quieres encontrar tu verdadera vocación, arriésgate y no te conformes.  Levántate y actúa. Eres más fuerte de lo que crees. Ten confianza. Se agradecido, valora lo que tienes. Transfórmate e inspira a los demás. ¡Sácale partido a tu vida!

«SÁCALE PARTIDO A TU VIDA» en:
Amazon.es |

16 dic. 2016

Entrevista a Ricardo Llamas (137), autor de «Elígete a ti mismo y haz que funcione»

Resultado de imagen de elígete a ti mismoHoy en la Sección de Entrevistas hemos invitado a Ricardo Llamas (@llamasblog) para hablarnos de su libro que lleva por título Elígete a ti mismo y haz que funcione (Punto de lectura, 2016) con subtítulo: Porque los grandes éxitos comienzan con una sencilla elección.

Ricardo Llamas es empresario desde los 22 años. Estudió comercio y marketing. Master en Dirección Comercial y Marketing por ESIC. Socio Director de DEPORTAE, EXPERIENCIAS DEPORTAE y ESPACIO F. Autor del libro Elígete a ti mismo y haz que funcione. Tesorero de AJE Málaga. Su blog ricardollamas.es recibe más de 70.000 visitas mensuales. Speaker habitual en congresos sobre emprendimiento y desarrollo personal.

Aquí van las preguntas y las respuestas de Ricardo Llamas sobre su libro Elígete a ti mismo y haz que funcione. Y destacamos el siguiente titular:

«HE FRACASADO Y SIGO FRACASANDO MÁS VECES QUE LA MAYORÍA DE LA GENTE»

1. Cuándo y por qué nace el libro "Elígete a ti mismo y haz que funcione”
Elegirse a si mismo, es y será la mejor estrategia posible que puede tomar cualquier persona en los tiempos que vivimos. Yo emprendí mi primera empresa con 22 años, y empecé a elegirme a mi mismo con 25. Por lo que me gustaría aclarar que "elegirse a si mismo" no tiene nada que ver con montar una empresa. Tiene que ver con asumir el 100% de responsabilidad en tu vida, con entender que ahora mandas tú y que casi todo lo que ocurra dependerá de tus decisiones y acciones. Elígete a ti mismo surge de las ganas de contar la forma en la que me enfrento y veo la vida. Creo firmemente que puede ayudar a cientos de miles de personas el mensaje del libro, que no dice otra cosa que: Estás aquí por tiempo limitado. Vivimos tiempos increíbles. Ha llegado el momento de tomar las riendas de tu vida y hacer algo que merezca la pena.

2. ¿Cuáles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temática similar?
Básicamente dos:
1. El libro está escrito en primera persona. Todo lo que aparece en él son experiencias, vivencias, caídas, éxitos y fracasos que me han ocurrido a mi. No he inventado nada, no he cogido nada prestado de ningún gurú y no he dado por supuesto nada. Además cualquier persona que me siga por las redes sociales o me conozca, sabe que el libro es tal cual como soy yo. Vamos, que predico con el ejemplo. Creo que una de las mayores diferencias es que soy un práctico en un mundo de teóricos.

Resultado de imagen de ricardo llamas
2. El libro aporta un método para hacer que los proyectos funcionen. No me gustan los libros que solo se quedan en la teoría. Me gusta pasar a la acción y en el libro explico de forma muy sencilla como lanzar tu proyecto al mercado con éxito.

3. ¿Qué es lo que más te ha sorprendido al escribir este libro?
Lo que más me ha sorprendido es el cariño de la gente. La cantidad de emails y mensajes de agradecimiento en las redes sociales. Estoy convencido que el mundo necesita a más gente que eche una mano.

4. ¿Cuál es la parte del libro que más te gusta y por qué?
Me gusta mucho la parte de "¿Quién quieres ser?” porque nos han educado para saber qué queremos hacer, pero no quienes queremos ser. Al final, con el tiempo te das cuenta que la vida no va de qué eres o qué tienes, sino de en quién te conviertes.

La otra parte que más me gusta del libro es la de ACTÚA DE NUEVO. Es el fin del libro. Los lectores entenderán el por qué.

Proactividad, olvídate del qué dirán y lee todo lo que puedas, tres claves para triunfar.

5. El libro lleva el subtítulo: "Porque los grandes éxitos empiezan con una sencilla elección". ¿Cuál es esa sencilla elección?
La elección es la de ELEGIRTE A TI MISMO. En el momento en el que una persona decide separarse de el qué dirán y de las teorías, reglas y obligaciones que la sociedad tiene diseñadas para él o ella, empieza a centrarse en lo realmente importante: Qué va a hacer él o ella con su vida. Entiende que se merece una oportunidad. Que ya ha llegado la hora de tomar el control de su vida. Pasar de actor secundario al director de la película.

6. Eres emprendedor y empresario. ¿Cuáles dirías que son las 3 principales para triunfar al montar una empresa?
1. Definir qué es triunfar para ti. El éxito es diferente para cada persona. Defínelo. Es posible que ya estés ahí y no lo sepas.
2. Vincúlate con la acción y desvincúlate del resultado. Trabaja más. Esfuérzate más. Haz muchas más cosas. Deja de pensar tanto y haz, haz y haz.
3. Deja el EGO en la puerta. Rodéate de personas mejores que tú. No puedes hacerlo todo tú solo. Además no debes querer hacerlo solo. Mantente humilde.

4. Una más de regalo :) No abandones mientras te siga apasionando tu proyecto. Si ya no lo hace y quieres abandonar, es ok. Pero si te sigue apasionando, encuentra la manera de hacer que funcione.

7. Rara vez el éxito llega sin haber fracasado antes. ¿Cuéntamos tu principal fracaso y cómo lo gestionaste? 
Aunque la gente no lo vea y se quede con la parte de éxito que ve ahora en libros, conferencias, seguidores de redes sociales o empresas, yo me he caído mucho. He fracasado y sigo fracasando más veces que la mayoría de las personas que conozco. No estoy orgulloso de ello, ojalá me hubiese equivocado menos, pero esas caídas y errores me han llevado a ser quien soy hoy.

Mi principal fracaso fue un negocio que inicié con 22 años que me hizo perder mucho dinero (prestado que tuve que devolver), tiempo y ganas. De esa experiencia aprendí muchas cosas. Fue un GRAN MÁSTER.

El éxito es diferente para cada persona. Defínelo. Es posible que ya estés ahí y no lo sepas.

8. Dinos las 3 principales herramientas de desarrollo personal que recomendarías a la gente.
1. Proactividad.
2. Olvídate del qué dirán.
3. Lee todo lo que puedas.

9. Cuéntanos 3 apps que utilices y que puedan ser útiles a los emprendedores.
1. Evernote. Para hacer tus listas y apuntar tus objetivos cada día, minuto y segundo. La utilizo muchísimo.
2. Ted talks. Rompe la TV y engánchate a las conferencias.
3. La tercera recomendación no es una app, es algo para todas las apps. Quita todas las notificaciones. Si quieres ver algo, métete en la aplicación, pero que no te salten avisos todo el rato. Aumentarás sustancialmente tu productividad.

10. Ser emprendedor suena bonito, pero no es un camino de rosas. ¿Cómo concilias tu vida como emprendedor con tu vida personal?
Eso es algo que he tenido siempre muy claro. Yo soy emprendedor o empresario para vivir mejor que como trabajador por cuenta ajena. Yo llevo todos los días a mis hijos al colegio y los recojo. Todos los días a las 17 horas me voy de la oficina. También debo mencionar que me levanto a las 5 am. ¿Cómo lo hago? Fácil. Eligiendo qué facetas de mi vida tienen preferencia y siendo consecuente con ello.

11. Recomiéndanos 2 libros de referencia para ti.
Esta si que es difícil porque leo un libro a la semana. Hay muchísimos libros, pero si hay que decir dos:
1. El líder que no tenía cargo de Robin Sharma.
2. La vaca púrpura de Seth Godin.

12. La última palabra la dejamos al entrevistado para que transmita cualquier mensaje que considere importante sobre lo que quiera.
Ha llegado el momento de dar un paso al frente. Salir a por todas. Olvidar todo lo aprendido y jugar con nuevas reglas. ¡Tus reglas! Posiblemente te equivocarás, te caerás y tendrás que ensuciarte las manos durante un tiempo. Comer bocadillos, viajar en autobús, y sí, es posible que a veces duela. Pero ha llegado el momento de dejar a un lado quien te han dicho que debes ser, estudiar o parecer para convertirte en la persona que realmente eres. No será inmediato, te llevará un poco de tiempo y tragarte algún que otro “yo nunca”. Pero si en el fondo, en lo más hondo de tu corazón, sabes que debes dejar de planificar tu vida en fines de semana, es que ha llegado el momento de ELEGIRTE A TI MISMO.

«ELÍGETE A TI MISMO Y HAZ QUE FUNCIONE» en:
Amazon.es |

6 dic. 2016

Entrevista a Álex López (136), autor de «Cliente digital, vendedor digital»

Resultado de imagen de cliente digital vendedor digital libroHoy en la Sección de Entrevistas hemos invitado a Álex López (@retailmeeting) para hablarnos de su último libro que lleva por título Cliente digital, vendedor digital (Ediciones Códice, 2016) con subtítulo: Conoce las claves del Social Selling.

Cliente digital, vendedor digital es una hoja de ruta para ayudar a las empresas a aprovechar las nuevas oportunidades digitales y evitar que sucumban en el intento. El lector encontrará casos reales y numerosas ideas sobre iniciativas o proyectos de transformación que pueden mejorar la posición competitiva de su empresa, y que demuestran que las organizaciones que adoptan lo digital son más eficientes, entienden mejor a los clientes, venden más, y tienen colaboradores más productivos.

Álex López (@retailmeeting) lleva más de 20 años trabajando en departamentos comerciales. Ha gestionado grandes equipos en diferentes multinacionales cumpliendo siempre los objetivos marcados por las compañías. Es un apasionado de la mejora continua en ventas. Actualmente forma a equipos comerciales en venta B2B Social Selling. Es el único conferenciante español que se encuentra entre el Top 20 Mundial de Influencers Social Selling según el informe de Onalytica.

Colabora como formador de Linkedin y Social Selling en escuelas de negocio y másters en nuevas tecnologías de IESE, ESADE, Instituto de Empresa, Universidad de Deusto, INESDI, ISEM, EAE, FUNDESEM, FOXIZE, EUNCET, EADA, UPC, FEUGA, CAEB, ISDI, UPF o Universidad de La Salle.

Aquí van las preguntas y las respuestas de Álex López sobre su libro Cliente digital, vendedor digital. Y destacamos el siguiente titular:

«HOY DÍA PARA CONECTAR CON LOS CLIENTES Y CRECER ES ESENCIAL UNA ESTRATEGIA DIGITAL»

1. ¿Cuándo y por qué nace el libro "Cliente digital, vendedor digital"?
Cliente digital, vendedor digital nace tras más de dos años realizando formaciones de social selling  con equipos de venta y  ver que los asistentes solicitan después de las sesiones disponer de una guía práctica que les ayude en su actividad diaria

Resultado de imagen de alex lopez lopez2. ¿Cuáles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temática similar?
El libro no está pensado para enseñar a vender a los vendedores, sólo faltaría, el objetivo es reflexionar sobre cómo actúa el nuevo cliente digital y cómo mejorar las fases de la venta  utilizando herramientas digitales 

3. ¿Qué es lo que más te ha sorprendido al escribir este libro?
Me ha sorprendido el alcance y versatilidad de estas herramientas digitales. De hecho, aún conociéndolas en profundidad y siendo usuario permanente, al querer incluir recorridos prácticos  de su operativa para lectores que quisieran optimizar su tiempo y su gestión, e ir listando los pasos, te das cuenta de que están muy bien pensadas y que han ido adaptándose y mejorando sus funcionalidades para ofrecernos unas plataformas muy potentes. A mí personalmente no dejan de sorprenderme.

4. ¿Cuál es la parte del libro que más te gusta y por qué?
Las primeras páginas de Cliente digital, vendedor digital son importantes para mi porque recupero mis inicios cuando empecé a visitar clientes con mi padre y descubrí el atractivo del mundo de la venta. 

Otra parte importante, porque para mí ha sido como un gran regalo, son las aportaciones de 10 cracks que colaboran en  el libro explicando cómo ven el futuro de las ventas.

Si no nos adaptamos a los nuevos tiempos, podemos estar perdiendo grandes oportunidades o incluso hacer peligrar nuestro negocio.

5. El libro lleva la coletilla: "Conoce las claves del Social Selling". Dinos las 3 principales claves del Social Selling.
— Entender como actúa el nuevo cliente digital.
— La importancia de tener una buena marca profesional para conseguir los objetivos.
— Ser conscientes de los cambios que estamos viviendo gracias a la tecnología y ser constantes en este medio, ya que es enorme, y si no estamos atentos podemos perder muchas oportunidades.

6. ¿Cuál es el principal error que se puede cometer al implantar el Social Selling en una empresa?
Sin duda que no esté implicado el comité de dirección, en esos casos difícilmente se consiguen los objetivos 

7. Nuevas herramientas, métodos, procesos aparecen para vender más y mejor, pero ¿las claves para vender han variado o siguen siendo las mismas de siempre: confianza, credibilidad, valor...?
Las claves siguen siendo las mismas y quién tiene experiencia y una buena capacidad comercial tiene gran parte del éxito garantizado, pero si se quiere continuar conectado con los  clientes y alcanzar  y crecer  en objetivos, a ese buen hacer hay que sumarle estrategia en el campo digital. 

8. Cuéntanos brevemente 2 casos de implantación de Social Selling que conozcas y te gusten.
He tenido la suerte de colaborar con diferentes compañías en la  implantación de social selling con equipos de venta y dos empresas que lo están haciendo muy bien son SEUR y BANCO MEDIOLANUM, el motivo principal es que  el comité de dirección apuesta por ello.

9. Igual que Inditex no hace publicidad y es el primer grupo textil del mundo, ¿Se puede tener éxito hoy día sin digitalización ninguna? 
Buena pregunta, te diré que Inditex sí hace publicidad en Digital y yo que he podido colaborar con ellos en la estrategia de alguna de sus marcas te puedo asegurar que lo tienen muy claro y lo hacen muy bien. Puede ser que haya casos de éxito  de empresas sin digitalización pero no te sabría decir cuál.

Para implantar con eficacia un plan de Social Selling es fundamental el compromiso del Comité de Dirección.

10. La última palabra la dejamos al entrevistado para que transmita cualquier mensaje que considere importante sobre lo que quiera.
Creo que el mundo de las ventas ha cambiado tanto en las ventas B2B como en las ventas B2C y es fundamental entenderlo. Si no nos adaptamos podemos estar perdiendo grandes oportunidades, incluso,  podemos poner en riesgo  nuestro  propio negocio.

«CLIENTE DIGITAL, VENDEDOR DIGITAL» en:

29 nov. 2016

Entrevista a Enrique de Mora (135), autor de «¿Quién teme al lobo feliz?»

¿Quien teme al lobo feliz?Hoy en la Sección de Entrevistas hemos invitado a Enrique de Mora (@enriquedemora) para hablarnos de su último libro que lleva por título ¿Quién teme al lobo feliz? (Editorial Rasche, 2016) con subtítulo: Construye tu propio camino hacia la felicidad.

¿Qué es la felicidad? ¿Qué hay que hacer para alcanzarla? Son preguntas que cualquier persona se hace en algún momento. La vida es como una partida de ajedrez. Va moviendo ficha y cada uno de nosotros tiene, necesariamente, que mover ficha también. Unas veces ganamos, otras veces perdemos. Nuestro gran reto es disfrutar de lo bueno y aprender de lo malo, intentando tener siempre la felicidad en el horizonte. En eso consiste, probablemente, gobernar nuestra vida.

¿Quién teme al lobo feliz? aborda esas cuestiones esenciales para el desarrollo personal a través de una fábula amena, literaria y concisa. Es una fábula para aprender y disfrutar. Narra la historia de Lobi, una lobezna inquieta y curiosa, que va descubriendo la vida dentro y fuera de su manada. Esta es liderada por sus padres, Colmillo Blanco y Ojos Azules. Al ser hija de los jefes, Lobi será una de las candidatas a dirigir la manada en un futuro. A medida que crece, Lobi se va topando con diversos animales, unos buenos y otros malos, a los que, pase lo que pase, les acaba preguntando “¿Qué es la felicidad para ti?”. Dichos encuentros le permitirán extraer aprendizajes útiles para el crecimiento personal y profesional, liderazgo incluido.

Enrique de Mora ya le tuvimos aquí al entrevistarle por su libro La empresa de la A a la Z con H de Humor y también al reseñar su libro Animaladas (Etho-Management). Además ha escrito otros libros como Funny Pop o Zig Zag: Estrategias creativas para el éxito.

Enrique de Mora es consultor, formador, conferenciante y escritor en temas de management y comerciales.

Aquí van las preguntas y las respuestas de Enrique de Mora sobre su libro ¿Quién teme al lobo feliz?. Y destacamos el siguiente titular:

«EL FRACASO FORMA PARTE DE LA FELICIDAD. TENEMOS QUE SABER FRACASAR»

1. ¿Cuándo y por qué nace el libro "¿Quién teme al lobo feliz?"
Surge de un momento de felicidad y de cambio personal. Ese cambio implicó un cambio geográfico. Y, en ese momento de transición, la inspiración me vino a caballo entre dos de mis “paraísos” vacacionales en la tierra: Sitges y Cabo de Gata. Es una fábula escrita frente al Mediterráneo. Me tentaba escribir sobre la felicidad, de una forma sencilla y, ojalá, amena. Siempre experimento la necesidad de buscar nuevas fórmulas literarias respecto a mis libros anteriores. De ahí lo de que sea una fábula, un género que no había tocado y que me ha permitido escribir un libro corto, sencillo, que puede ser leído no sólo por directivos y empresarios, sino por todo el mundo.  

2. ¿Cuáles son las principales aportaciones de este libro respecto a otros de temática similar?
Hay muchos libros sobre la felicidad. Demasiados, soy plenamente consciente. La mayoría son ensayos, unos de mayor calado, otros, menos. Hay fábulas, pero no hay tantas. ¿Quién teme al lobo feliz?, al ser una fábula, me ha permitido recurrir a los animales. Aporta, por lo tanto, mi pequeño conocimiento sobre el mundo animal y, particularmente, de los lobos, no sólo por ser biólogo, sino también por todo lo que me documenté en su día para escribir un ensayo sobre comportamiento animal y comportamiento humano. Por supuesto, al tratarse de una fábula, son animales humanizados, es decir, hablan y muestran sentimientos. Por eso, los protagonistas animales son lobos, una especie social muy interesante, que sabe manejarse bien con las emociones. El libro me ha inspirado para crear una conferencia, que he titulado En busca de la felicidad, en la que profundizo, precisamente, en cómo se relaciona la biología con la felicidad. Por otro lado, este libro tiene, como todos los míos, un toque de humor. Creo que la reflexión entra mejor con humor. Resumiendo, es un libro que pretende aportar reflexiones sobre la felicidad y las emociones con un toque animal y un toque de humor...

Resultado de imagen de enrique de mora3. ¿Qué es lo que más te ha sorprendido al escribir este libro?
Escribo tanto narrativa como ensayo, siempre en el ámbito del Management. Cuando me dedico a la narrativa, como en ¿Quién teme al lobo feliz?, siempre me sorprende cómo los personajes que tú inventas adquieren vida propia y te van llevando por vericuetos que ni te habías planteado. Escribir es algo muy dinámico y vivo. En este caso, la protagonista es Lobi, una lobezna curiosa e inquieta, que me ha hecho rejuvenecer y mimetizarme con ella para ir descubriendo con una mirada exploradora y divertida los encuentros con otros animales y, también, las relaciones paterno-filiales.  

4. ¿Cuál es la parte del libro que más te gusta y por qué?
Es una fábula de fábulas, porque Lobi va teniendo diferentes encuentros con animales y cada uno de ellos se puede considerar una pequeña fábula. De las cuatro fábulas, hay dos en particular, que me gustan especialmente, por poner en juego las emociones negativas de la lobezna y ver cómo se las apaña... Pero si me tengo que quedar con una parte del libro, me quedo con el final. No porque se acabe, claro, sino porque creo que los dos últimos capítulos extraen los aprendizajes de la historia de una forma muy natural. La historia de ¿Quién teme al lobo feliz? transcurre en un solo día. Concretamente, el día del cumpleaños de María, la protagonista humana del libro. Es un día importante para esta niña que estrena los trece años, no sólo por ser su cumpleaños sino por los aprendizajes que extrae de la fábula que le cuenta su padre a ella y a sus amigos. No haremos “spoiler”, como se dice ahora, pero sí puedo desvelar que los dos últimos capítulos tienen un paralelismo evidente, al juntar uno de ellos a la lobezna y a su padre y el otro, el último, a la niña que cumple años y a su padre, para, en ambos casos, desgranar algunas lecciones vitales.

5. El libro lleva el subtítulo: "Construye tu propio camino hacia la felicidad". ¿Cómo se construye ese camino?
Un mensaje claro del libro es que cada cual tiene que encontrar y crear su propio camino hacia la felicidad. Cada cual tiene que ir descubriendo, a través de sus propias circunstancias, cómo gobernar su vida, algo intrínsecamente unido a la búsqueda de la felicidad. Siempre teniendo claro que la vida no es un camino de rosas. Aquí introduzco un matiz: la expresión “camino de rosas” significa, como sabemos, un camino fácil, sin obstáculos ni inconvenientes, sin embargo, tengamos en cuenta que las rosas tienen espinas, por tanto, ¡hasta en un camino de rosas nos podemos hacer daño! No digamos entonces en los caminos tortuosos y plagados de obstáculos que de vez en cuando nos toca afrontar…
De hecho, el fracaso forma parte del camino a la felicidad. Tenemos que saber fracasar y, en particular, aprender de los fracasos. Nuestro gran reto es disfrutar de lo bueno y aprender de lo malo, intentando tener siempre la felicidad en el horizonte.

La felicidad plena o permanente no existe. Quien la busca, se frustra.

6Dinos 3 herramientas para ser felices.
Diré cuatro, las más destacadas que aparecen en el libro. Con una aclaración previa: no son recetas prefabricadas. Son reflexiones y, si acaso, pistas, pero no claves de felicidad, estas últimas las que tiene que desarrollar cada uno. 
— Primero, el fracaso sería no intentarlo –es decir, hay que atreverse a perseguir tus sueños si los ves claros–. Nada influye tanto en nuestro comportamiento como creer en nosotros mismos y en nuestra capacidad para hacer algo. Si tenemos las habilidades adecuadas para conseguirlo, mejor. Si no, nuestro convencimiento hará que las adquiramos.
— Segundo, gestionar bien las emociones negativas –y positivas– nos ayuda a crecer. También pasa con las emociones positivas, pero se suele aprender más de las situaciones que nos complican la existencia.
— Tercero, aceptarse y creer en uno mismo. La felicidad depende en gran medida de uno mismo. Si uno se acepta y cree en sí mismo, la vida es mucho más llevadera. Lo más importante es saber identificar nuestras fortalezas y apoyarnos en ellas.
— Y, en cuarto lugar, la importancia de mantener una actitud positiva. Hay que ver el lado positivo de las situaciones negativas. Quejarse no sirve de nada. Quién es capaz de adoptar sistemáticamente una actitud positiva y constructiva, consigue muchas más cosas y, además, las disfruta.

7. ¿Se puede ser feliz en la adversidad?
La adversidad en sí misma no nos produce felicidad, evidentemente, pero nos aporta algo muy interesante: nos estimula a superarnos, a sortear ese obstáculo que nos está complicando la vida.
La adversidad no es patrimonio de unos pocos, aunque nos lo intenten demostrar quejándose a todas horas. Nos afecta a todos, en diferentes momentos de nuestras vidas. La diferencia está en la actitud de las personas al enfrentarse a la adversidad: las hay que en esas circunstancias se hunden, mientras otras las utilizan cómo crisis de crecimiento y madurez. Por tanto, la adversidad nos pone a prueba. Y se supera no sólo con aptitud sino también con actitud. Una buena actitud permite aprovecharte de cualquier circunstancia: saborear la victoria y el placer y aprender de la derrota y el dolor.

8. ¿Qué nos asegura 100% la infelicidad?
Por ejemplo, el rodearse de “cenizos” y personas negativas. Conviene huir de los pesimistas y de los negativos como de la peste. Son individuos que carecen de la valentía suficiente para ir en busca de sus sueños y, por puro despecho, intentan que otros tampoco lo hagan porque eso sería dejar al descubierto sus carencias y mediocridades. Son esos que creen que intentar algo es el primer paso hacia el fracaso.

9. ¿Es posible una felicidad plena o la felicidad son destellos/momentos?
La felicidad plena o felicidad permanente no existe. El que la busca, se frustra. Existen momentos o fogonazos de felicidad. Me gusta la expresión “parpadeos de felicidad” que no es mía, sino del neurocientífico español Francisco Mora.

La felicidad tiene mucho que ver con cómo gobiernas tu vida. La vida es como una partida de ajedrez. Va moviendo ficha y nosotros tenemos, necesariamente, que mover ficha también. Unas veces ganamos, otras veces perdemos. Dependiendo de nuestra actitud vital, tendremos más o menos momentos de felicidad. Más que de las circunstancias de nuestra vida, la frecuencia e intensidad de esos momentos depende de nuestra actitud. Lo importante no es lo que ocurre, sino cómo te enfrentas a lo que ocurre. Y no me refiero sólo a actitud positiva, sino, sobre todo, a actitud de aprendizaje.

10. ¿Existe relación entre felicidad y espiritualidad? ¿Las personas más espirituales son más felices?
Pregunta compleja. Si entendemos la espiritualidad como algo que va mucho más allá de la religiosidad, asumimos que una persona espiritual es aquella que está poco interesada por lo material. No sé si forzosamente una persona espiritual es más feliz, pero sí creo que es una persona que, al ser de naturaleza reflexiva, se interesa más por la felicidad. Si a su espiritualidad le añade inteligencia emocional -lo cual tiene lógica porque lo espiritual suele estar asociado a sensibilidad-, es probable que logre tener más momentos de felicidad al relacionarse con los demás.

La felicidad depende en gran medida de uno mismo: si uno se acepta y cree en sí mismo, la vida es más llevadera.

11. Dinos otros 2 libros sobre la misma temática (felicidad) que te gusten especialmente.
Hay muchos libros sobre felicidad. Me interesan en particular los libros de los autores clásicos, que también escribieron sobre el tema, evidenciando que la felicidad es un tema que nos interesa desde los albores de la humanidad. Por ejemplo, Séneca, Epicuro y hasta Aristóteles, en Ética A Nicómaco. Quedarse con 2 libros es un ejercicio difícil, pero elijo uno clásico y uno reciente. El clásico, La conquista de la felicidad, de Bertrand Russell, aborda la felicidad con rigor filosófico, para preguntarse qué provoca nuestra infelicidad y cómo se puede subsanar. El libro reciente: Tropezar con la felicidad, de Daniel Gilbert. Este es un psicólogo de Harvard, que aporta una visión más científica sobre la felicidad y más crítica con la superficialidad que suele existir en la pujante “industria de la felicidad”. Alaba que se hable tanto de felicidad, pero propone que se haga de un modo más científico.

12. Has publicado varios libros como Funny-Pop, Animaladas, La empresa de la A a la Z con H de Humor o éste último. ¿Qué es lo próximo que tienes en marcha?
Aunque en los últimos tiempos, me dedico a menudo a cuestiones relacionadas con organizaciones y personas, vengo del mundo del marketing, de las ventas, de la estrategia, es decir, del negocio, en el mejor sentido de la expresión. Sirva esto como preámbulo para explicar que estoy terminando un libro sobre marketing y ventas creo que diferente a lo habitual. Tiene unas cuantas particularidades, junta el marketing y las ventas con algo que me apasiona, las emociones, y, en especial, con una que todos conocemos: el amor. Es mitad novela, mitad ensayo. Establece un paralelismo entre una relación amorosa humana y la relación entre una organización y su cliente potencial. Relaciona el marketing y la venta con la seducción. Será mi primer libro a dúo: junto una joven autora y experta en marketing, llamada Sara Villegas. Al tratar de amor, ese nuevo libro se publicará, ¡cómo no!, en San Valentín 2017...

13. La última palabra la dejamos al entrevistado para que transmita cualquier mensaje que considere importante sobre lo que quiera.
Ya que estamos con algo tan básico como la felicidad –si se escribe y se habla tanto sobre ella, es porque es algo que nos interesa mucho–, cerremos animando a todo el mundo a que se detenga periódicamente a pensar si está satisfecho con la forma de gobernar su vida. ¿Nuestro comportamiento en la vida –en el trabajo, con los nuestros, con otros– nos acerca o nos aleja a lo que entendemos por felicidad? Evidentemente, cada uno de nosotros es el protagonista de nuestra propia vida, y, por tanto, esta es el resultado de nuestro comportamiento y de nuestra capacidad de desarrollo personal. Si queremos que nuestra vida mejore, somos nosotros los únicos que podemos actuar para conseguirlo.

«¿QUIÉN TEME AL LOBO FELIZ?» en:
Amazon.es |