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Entrevistas a los principales especialistas en management, liderazgo y gestión de empresas para hablar de sus obras.

29 de ene. de 2015

Entrevista a José Miguel Sánchez (82), autor de «Poderoso como un niño»


Hoy en la en la Sección de Entrevistas traemos el libro Poderoso como un niño (Altaria, 2014) con subtítulo: Claves para resetearse personal y profesionalmente

Su autor es José Miguel Sánchez (@jmiguelsanchezm), que es psicólogo, consultor y coach para directivos, además de profesor del IE Business School, entre otras cosas.

Poderoso como un niño es una novela en la que cuento la historia de Jorge, un directivo que está pasando por problemas en la organización que dirige y comienza a trabajar con su mentora en buscar soluciones. Elena, su mentora le abre nuevas posibilidades desde un enfoque basado en lo “poderosos” que éramos cuando niños y como según nos vamos haciendo adultos, vamos dejando en el camino parte de ese poder.

Aquí van las preguntas y  respuestas de José Miguel Sánchez sobre Poderoso como un niño y destacamos el siguiente titular:

«PARA TENER ÉXITO ES CLAVE ENTENDER QUE HAY QUE CONECTAR CON LOS DEMÁS»

1. ¿Cuándo y por qué nace el libro Poderoso como un niño?
Cuando era estudiante de psicología, desde primero de carrera nos enseñaron que la observación era clave en nuestro trabajo. Por ello, lo mantuve siempre como parte de mi tarea diaria y me dedicaba a observar la conducta humana en el entorno laboral para entender porqué reaccionábamos de diferentes formas ante diferentes situaciones. Cuando nació mi hija mayor, Sofía, decidí que quería observar también cómo se comportaba y qué cosas hacía de manera natural, si nosotros, sus padres, no la condicionábamos. Hice lo mismo con mi hijo Mario dos años después. 

Lo anterior me sirvió para establecer similitudes y diferencias con los profesionales con los que trabajaba en mi labor como coach de directivos y psicólogo organizacional. Eran personas con puestos con mucho “poder” para tomar grandes decisiones, pero que trabajando conmigo en el uno a uno me mostraban sus verdaderas vulnerabilidades, miedos y limitaciones, muchas de ellas auto impuestas. De repente sentí que tenía que trabajar en identificar en qué momento los adultos decidíamos perder recursos y poner en marcha conductas que nos suponían un alto coste y, en muchas ocasiones, sufrimiento.

2. ¿Cuáles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temática similar?
Este libro busca que las personas y/o profesionales reflexionen sobre lo poderosos que fueron cuando eran niños y lo limitados que a veces nos mostramos como adultos. De niños nos atrevíamos, éramos creativos y no teníamos miedo a casi nada. Sin embargo, como adultos nos mostramos con demasiadas anticipaciones negativas sobre cosas y situaciones que, en un alto porcentaje de las ocasiones, no ocurrirán, pero que nos lastran y nos impiden mostrar nuestra mejor versión.

3. ¿Qué es lo que más te ha sorprendido al escribir este libro? 
Me he enfrentado por primera vez a la tarea de escribir un libro y me he dado cuenta de que entraña una dificultad extrema. Cuando leemos libros, todo nos parece lógico y tiene sentido y muchas veces no somos conscientes del trabajo del escritor para conseguir plasmar sus ideas, conocimientos y experiencia. Sin embargo, produce una sensación muy satisfactoria cuando consigues comunicarte con tus lectores a través de sus páginas y ellos te devuelven sus comentarios y opiniones sobre lo que les ha hecho sentir.

4. ¿Qué parte te gusta más del libro y por qué?
Es mi primer libro y cuenta la historia de Jorge, como ejemplo de uno de los numerosos directivos con los que he trabajado. Entendía que muchas personas se verían reflejadas en cómo él estaba viviendo un momento de crisis, personal y profesional y que a través de volver a recuperar conductas de la infancia, volvieran a sentirse poderosos. Creo que este mensaje de, solo depende de nosotros y tenemos todo lo necesario para hacerlo es lo que más me gusta del libro.

5. El subítulo es "Claves para resetearse personal y profesionalmente". ¿Cuáles son las 3 principales claves para ello?
Resetearse implica volver a conectar circuitos neuronales que se activaron en el niño y que al dejar de usarse quedaron dormidos. Se trata de recuperar algo que ya tuvimos. No hay que quitar nada, ni reinventar nada, hay que volver a despertar lo que estuvo ahí cuando éramos niños y que ha ido quedando dormido.
Las tres claves para resetearse serían:
1/ Tener compromiso y pasión, es decir, volver a creer en nosotros mismos y en lo que nos apasiona para dar lo mejor de nosotros. Encontrar esa afición vehemente hacia algo, que es como define la RAE esta palabra. Liberar la pasión que sentimos cuando ponemos toda la carne en el asador para conseguir lo que nos proponemos es necesario para resetearse.
2/ Entender que conectar con los demás es la clave del éxito. Las empresas están compuestas por personas y éstas toman decisiones a todos los niveles, movidos por la conexión que tienen con su interlocutor. Lo mismo pasa en la vida, cuando las personas conectan todo fluye y casi nada parece difícil. Entender que somos en cuanto que nos relacionamos es parte vital para resetearse, porque eso exactamente es lo que hacíamos desde niños.
3/ Volver a poner en marcha nuestro hemisferio derecho. Comenzar a atrevernos y no tener miedo a arriesgarnos, a cometer errores por ser creativos o por probar cosas nuevas. En las organizaciones se necesitan personas que estimulen y utilicen su hemisferio derecho para llegar más allá de lo aparentemente imposible. Los niños son puro hemisferio derecho, los adultos lo hemos supeditado al izquierdo que, aunque necesario, es limitado.

6. El libro es una novela con un directivo con problemas. ¿Cuáles son los 3 principales talones de aquiles de los directivos?
Para mí, uno de los principales talones de Aquiles es el hecho de que queramos resolver situaciones nuevas con soluciones del pasado. Si un directivo no cambia nada cuando se enfrenta a situaciones diferentes, está abocado al fracaso. Hemos de ser capaces de identificar las nuevas situaciones y mirarlas con ojos nuevos, como lo hace un niño, para poder encontrar recursos que nos lleven a nuevas soluciones.

En segundo lugar, los directivos han de ser conscientes de que sus resultados no dependen exclusivamente de ellos, sino también de sus equipos. Un directivo debe generar un contexto en el que las personas puedan crecer y retarle casi a diario. Para ello, la confianza en los miembros del equipo ha de ser clave. No creer o confiar en el equipo puede llevarle a generar un entorno de inseguridad y control que haga que los colaboradores trabajen por debajo de sus posibilidades.

El tercer talón de Aquiles será perder la curiosidad. Aquí me refiero a que es responsabilidad del directivo construir la realidad que quiere en el futuro. Estar muy atento al mercado, a los competidores, a lo que le cuentan los clientes para, de este modo, anticiparse a lo que pueda venir. Si un directivo no es curioso como lo son los niños, no podrá identificar y establecer conexiones entre lo que está pasando y lo que puede pasar; basado todo ello en el conocimiento y experiencia que le han llevado al puesto que desempeña y en la información que maneja y analiza a diario. Desde ahí es más sencillo construir la visión estratégica para llevar a su empresa, departamento y/o equipo, a dónde quiera que estén.

7. Después de este libro, ¿tienes ya en marcha tu próximo proyecto editorial?
Sí, en estos momentos me encuentro preparando la propuesta que enviaré a las diferentes editoriales, contándoles mi nuevo proyecto. La idea la tengo clara, cómo estructurarla para que sea atractiva para la editorial es en lo que estoy trabajando ahora. En unas semanas lo habré enviado y, a partir de ahí, es decidir con la editorial si ése es el proyecto que queremos hacer juntos y comenzar a escribirlo.

8. La última palabra la dejamos al entrevistado para que transmita cualquier mensaje que considere importante.
Lo primero es daros la gracias por permitirme reflexionar sobre mi libro en esta entrevista.
En cuanto al mensaje que me gustaría transmitir y basado en mi experiencia trabajando con personas con mucho “poder” en sus puestos de trabajo es, que no importa cuál sea nuestra responsabilidad, debemos creer en nosotros mismos y volver a recuperar el poder que tuvimos cuando éramos niños, donde nos enfrentábamos y nos atrevíamos con todo lo que nos ponían por delante. Somos capaces de conseguir todo aquello que nos proponemos si ponemos de nuestra parte la decisión, el esfuerzo y la pasión que necesitamos para llevarlo a cabo. En nosotros está vivir una vida anodina y supuestamente cómoda o decidir mostrar nuestra mejor versión y que cuando lleguemos al final de nuestros días podamos mirar atrás y decir, “ha merecido la pena”.

Os dejamos un vídeo-resumen de la presentación de Poderoso como un niño:


«PODEROSO COMO UN NIÑO» en:

23 de ene. de 2015

Neuroeconomía

Hoy nos detenemos en un libro dentro de la temática de Libros de Neurociencia, en los que se engloba el Neuromarketing, la Neruoeconomía y el Neuromanagement.

El libro se titula Neuroeconomía (LID Editorial), y además es uno de los 10 libros finalistas del Premio Knowsquare 2014 al mejor libro de empresa del que hablamos hace poco. El subtítulo de la obra es: Cómo piensan las empresas.

Conocer cómo funciona el cerebro humano se ha convertido en un arma estratégica y necesaria para alcanzar un mayor posicionamiento frente al público objetivo, tanto a nivel personal como profesional. Toda persona desea impactar en los demás, de esa necesidad surge Neuroeconomía.

Pedro Bermejo nos adentra en el mundo de la neurología y nos enseña de una forma didáctica cómo funciona nuestro cerebro. Además, nos muestra cómo activar determinadas zonas del cerebro de los demás para tener mayores probabilidades de éxito en aquello que nos propongamos.

Los últimos avances de la neurociencia permiten escribir un libro de instrucciones sobre cómo funcionamos, actuamos y decidimos que nos permitirá desarrollar la capacidad para influir y modificar la conducta de las personas. Por ello, Pedro Bermejo nos desvela en Neuroeconomía los últimos avances que la neurociencia ha aportado a la gestión empresarial y a la economía poniendo al alcance de las empresas la capacidad para influir y modificar la conducta de consumidores, empleados, clientes e, incluso, grandes inversores.

Asimismo, la obra explica las diferencias cerebrales que existen entre hombres y mujeres y detalla cómo las influencias ambientales como la luz solar, las tormentas o el ciclo lunar intervienen en nuestro sistema nervioso y lo hacen menos productivo.

Neuroeconomía lleva al lector a comprender los mecanismos psicológicos y fisiológicos que existen detrás de todas las actuaciones que desplegamos en nuestro complejo mundo social y empresarial. Además, la obra llega en el momento más oportuno pues, como dice Vivian Acosta en el prólogo, el siglo XXI es el siglo del neuromanagement. Todos de una forma u otra hemos oído hablar
de este concepto. 

ÍNDICE

Prólogo de Vivian Acosta
Introducción. La neurociencia llegó a la gestión empresarial
1. ¿Cómo tomamos las decisiones?
2. El efecto embellecedor de la cerveza y la gestión empresarial
3. El cerebro social: nuestra tendencia a seguir a los demás
4. Neuroanatomía básica y teorías psicológicas del funcionamiento cerebral en economía
5. Realidades y percepciones de clientes y empleados
6. Errores de percepción. ¿Qué es real?
7. Generación de patrones, sorpresas y aprendizaje
8. Neurobiología de la atención y utilidades prácticas
9. Diferencia en la toma de decisiones entre hombres y mujeres
10. La edad y otras influencias en la toma de decisiones
11. El efecto Pigmalión y el mundo de la empresa
12. Neurociencia aplicada a la negociación
13. Neurociencia aplicada a las reuniones
14. Empleados motivados, empleados productivos
15. Neurociencia aplicada al lanzamiento de productos
16. El cerebro y la percepción de los precios
17. Técnicas de estudio en neuromanagement
18. Plasticidad cerebral y el potencial del cerebro humano
Conclusiones y reflexiones: el futuro del neuromanagement

AUTOR

Pedro Bermejo (@pedr_bermejo) es licenciado en Medicina por la Universidad Autónoma de Madrid, con la especialidad en Neurología por el Hospital Universitario Puerta de Hierro. Además, es doctor en Neurociencia por la Universidad Autónoma de Madrid, máster en Neurociencia y biología del comportamiento por la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla y máster en Sueño por la misma universidad. Es jefe de Neurología de la Fundación Instituto San José, coordinador de urgencias neurológicas del Hospital Los Madroños, profesor de Neuromarketing de EUDE Business School y presidente de la Asociación Española de Neuroeconomía y de la Asociación Española de Daño Cerebral. Cuenta con más de 60 publicaciones en revistas médicas, más de 100 comunicaciones en congresos y tres libros sobre neurología.

PRESENTACIÓN

Neuroeconomía se presenta:

— Día: viernes 30 de enero.
— Hora: 16 horas
— Ciudad: Madrid
— Lugar: Hotel Hilton Airport (Avd. de la Hispanidad, 2-4)

Y os dejamos el vídeo-trailer del libro Neuroeconomía:


«NEUROECONOMÍA» en:

19 de ene. de 2015

Entrevista a Marta Romo (81), autora de «Entrena tu cerebro»

Hoy en la Sección de Entrevistas traemos el libro Entrena tu cerebro (Alienta, 2014) con subtítulo: Neurociencia para la vida cotidiana. Sácale el máximo partido a tu cerebro. 

La autora de la obra es Marta Romo (@martaromo), que es licenciada en Pedagogía por la Universidad Complutense de Madrid, máster en Dirección de Recursos Humanos (CEU) y Neuropsicoeducación (As. Educar, Argentina). Se ha especializado en neurociencia aplicada al liderazgo y la creatividad por la Universidad de Chicago. Brain trainer en Neurofeedback Dinámico (Zengar Institute, Canadá), coach certificada (AECOP), psicoterapeuta Gestalt (AETG) y miembro del Neuroleadership Institute (red internacional de expertos en neuroliderazgo). 

Asimismo, es socia-directora de Be-Up, empresa especializada en proyectos de innovación y liderazgo. Fundadora y Directora de Neuroclick, centro de entrenamiento cerebral en Madrid. Profesora en la Universidad de Barcelona, la Comercial de Deusto, la Universidad Complutense de Madrid, la Escuela de Organización Industrial (EOI) y el Instituto HUNE. Conferenciante nacional e internacional y colaboradora habitual en distintos medios de comunicación.

Aquí van las preguntas y  respuestas de Marta Romo sobre Entrena tu cerebro y destacamos el siguiente titular:

«PARA EL CEREBRO ES MUY SANO APRENDER A NO HACER NADA»

1. ¿Cuándo y por qué nace el libro Entrena tu cerebro?
Nace después de un viaje a Estados Unidos en 2011 en el que empecé a escuchar a expertos hablar del tema y quedé fascinada y con ganas de más. Volví con la idea de crear un centro de entrenamiento cerebral, era mi sueño, recuerdo que esas navidades se lo propuse a mis hermanos pero no lo veían. Les dije que creía que en pocos años habría gimnasios cerebrales por todas partes, como existen los gimnasios del cuerpo. Dos años después me lancé en solitario y ese sueño se ha hecho realidad. Con la motivación de encontrar un sistema de entrenamiento 100% científico y potente, me puse a buscar información, referencias, expertos... e interactuando con ellos surgió la idea de acercar la neurociencia a todo el mundo y cuidar nuestro cerebro a través de un libro.

2. ¿Cuáles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temática similar?
Sobre todo la simplicidad. El mundo de la neurociencia es fascinante, sin embargo no siempre llega al gran público por su dificultad, el lenguaje no es sencillo y esto aleja a muchas personas de este conocimiento. El libro está escrito como si estuviera hablando con el lector, en un lenguaje muy sencillo, cotidiano, es un libro totalmente divulgativo. También trato de acercar los descubrimientos sobre el cerebro a la vida cotidiana, a cómo nos afectan en el día a día, ofrezco consejos y prácticas para que no se quede todo en teoría.

3. ¿Qué es lo que más te ha sorprendido al escribir este libro?
Descubrir gente maravillosa, las personas a las que he entrevistado además de ser expertos, son brillantes seres humanos. También descubrir el entrenamiento cerebral a través del neurofeedback que me ha llevado a cumplir un sueño, crear Neuroclick un centro de entrenamiento cerebral y ayudar directamente a las personas, trabajando con su cerebro. Ha sido y está siendo maravilloso. También me ha sorprendido la acogida que ha tenido el libro, en cinco meses ya salió la tercera edición y ver cómo este tema fascina a tantas personas, comprobar que se lo toman en serio, que se toman en serio su cerebro, me emociona.

4. ¿Qué parte te gusta más del libro y por qué?
El capítulo en el que hablo de la importancia de “No hacer nada” porque a mi particularmente me ha venido muy bien descubrirlo y porque sorprende a todo el mundo. También el capítulo de la voluntad, pues creo que es un músculo que hay que entrenar desde bien pequeños y recibo muchos comentarios de personas que no lo sabían, algunos padres incluso, que se han concienciado sobre este tema en la educación de sus hijos. Creo que una de las claves del éxito en la vida para alcanzar y disfrutar tus sueños es la fuerza de voluntad, el poder más grande que tiene el ser humano

5. El subítulo del libro es "Sácale el máximo partido a tu cerebro". ¿Cuáles son para ti las 3 principales claves para conseguirlo?
Sueño de calidad, Ejercicio físico y Estrés moderado. Además todo está relacionado, podríamos decir que es un círculo virtuoso si se cuida o un círculo vicioso si no se cuida. Me explico. El sueño, porque por las noches limpiamos nuestro cerebro, organizamos los recuerdos y la información que recibimos, y esto es fundamental para tener un buen día después. El deporte porque favorece la generación de nuevo tejido neuronal a través de la proteína BNDF, segregamos endorfinas y nos sentimos mejor. El estrés moderado porque nos hace salir de la zona de confort y crecer a través de lo novedoso: nuevas relaciones, viajes, aprendizajes, retos... Que nos hacen superarnos. Si falla uno de los tres puntos, no funcionamos bien, los tres son fundamentales.

6. ¿Cuáles dirías son las 3 principales aportaciones de la neurociencia al mundo directivo?
1. El neuroliderazgo: ofrece las claves sobre cómo movilizar equipos para que den lo mejor de mismo, modelos como el SCARF de David Rock o comprender los circuitos de amenaza (adrenalina) y recompensa (dopamina), etc.
2. La neurociencia aplicada a la creatividad: que demuestra cómo se pueden tener momentos ajá, momentos generativos, y que permite crear técnicas para aflorar la creatividad de manera individual o colectiva, basadas en la ciencia.
3. La regulación del estrés: con la cantidad de estímulos, la presión por los resultados, el exceso de responsabilidad, etc. los directivos viven con un índice de estrés superior al que necesitan para dar lo mejor de si mismos. Es como si siempre vivieran en alerta y sintiéndose amenazados... Aunque no sean conscientes, es algo muy inconsciente, pura supervivencia. Esta fórmula es insostenible y realmente el estrés se puede regular, conociendo cómo funciona nuestro cerebro y qué necesita para funcionar mejor.

7. ¿Cuáles son las principales novedades que se descubrirán en los próximos años sobre el cerebro y su aplicación práctica?
Creo que profundizar en los niveles de conciencia, lo que llamamos las ondas cerebrales, o mejor dicho, la electricidad del cerebro. Se ha profundizado mucho más en la química del cerebro que en la electricidad. Hace poco unos científicos consiguieron hacer que un hombre paralítico volviera a andar, gracias a la estimulación eléctrica de su médula espinal. La estimulación eléctrica es la tendencia en esta década y este es el trabajo que realizamos con el neurofeedback y sin duda, es el futuro y una gran alternativa.

8. Después de varios libros escritos y este último, ¿tienes ya en marcha tu próximo proyecto editorial?
Claro! Me encanta escribir y quiero seguir haciéndolo, me mantiene actualizada, inquieta, viajera... Disfruto muchísimo haciéndolo. El próximo será sobre la atención, ya estoy investigando sobre el tema y es apasionante!

9. La última palabra la dejamos al entrevistado para que transmita cualquier mensaje que considere importante.
Solo decir que el cerebro está en nuestras manos, además de en nuestra cabeza... Que tenemos la posibilidad de cuidarlo y hacerlo crecer, gracias a la neuroplasticidad. No hay excusas, no hay justificaciones. La transformación es posible a cualquier edad. La neurociencia nos da las claves y nos ayuda a comprender nuestro cerebro y es clave, pues no podemos transformar aquello que no comprendemos.

ÍNDICE

1. Tu cerebro está en tus manos.
2. La agenda arcoirís: ¿estás en la onda?
3. Tu cerebro se pone a punto cuando duermes.
4. No hacer nada desarrolla tu cerebro.
5. Actividad contemplativa: la ventaja des estar presente.
6. La emociones te conectan con el mundo.
7. Con el cerebro ¡sí se juega!
8. Brainfitness: súmate al movimiento.
9. Nutrición inteligente para tu mente.
10. Voluntaizer: recarga las pilas de tu voluntad.
11. Neuroplasticidad: entréname y seguiré creciendo.

Y os dejamos una Entrevista con Marta Romo, autora de Entrena tu cerebro:


«ENTRENA TU CEREBRO» en:

18 de ene. de 2015

Los 10 finalistas al Premio Knowsquare al mejor libro del año

Hace unos días el diario El confidencial, daba eco de los 10 finalistas elegidos al mejor libro del año 2014 de los Premios Knowsquare, entre más de 80 libros presentados, y cuyo ganador se sabrá el próximo 29 de enero.

Los 10 finalistas son los libros que mejor atienden a siete criterios de valoración fundamentales: la originalidad, el espíritu humanista, el time-for-value, la influencia, la oportunidad, el nuevo conocimiento, lo práctico y la trascendencia. Para alcanzar esta selección, el jurado ha realizado desde el mes de junio pasado casi 300 lecturas, con un promedio de seis lecturas por libro, y ha deliberado en distintas reuniones qué libros respondían a estos criterios.

Detalles del producto1. DECÍDETE. Dan Heath & Chip Heath. (Gestión2000)
En el año 2002, por primera vez, el premio Nobel de Economía no recayó en un economista, sino en un psicólogo, Daniel Kahneman. Fue pionero en integrar descubrimientos de psicología en las ciencias económicas, sobre todo en lo concerniente al juicio humano y la toma de decisiones en entornos de incertidumbre. El supuesto clásico de la decisión "racional" del consumidor en microeconomía, se reveló afectado por importantes sesgos cognitivos. Con su maestría habitual, los hermanos Heath (Cambia el chip, Ideas que pegan) de nuevo han recogido todo el acervo académico de esta línea de investigación y nos proponen en Decídete un método claro, riguroso y sencillo para minimizar el impacto de dichos sesgos en nuestras decisiones. La claridad en la exposición de los conceptos, la pertinencia de los ejemplos y estudios aportados, y la sencillez y amenidad del lenguaje utilizado, no dejan duda de las razones por las que los hermanos Heath son considerados actualmente los principales divulgadores estadounidenses sobre temas relacionados con la gestión del cambio y la toma de decisiones.

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Detalles del producto2. EL DILEMA DE ESPAÑA. Luis Garicano. (Península)
El título es suficientemente elocuente para saber que estamos ante un libro que aborda la situación social, política y económica de España. Si ya fue actual en la fecha de su salida al mercado hace hoy un año, ahora lo es más. Este hecho revaloriza el libro porque, independientemente de que se esté acuerdo o no con su autor, Luis Garicano, el análisis que hace logra que confluyan tres vertientes siempre difíciles de hacerlas coincidir: el análisis de la situación en el reciente pasado, ser una crónica de la actualidad y predecir lo que iba a ser el inmediato futuro, que es en el que estamos. Con el análisis que hace es difícil de estar en desacuerdo. Luis Garicano es un espectador de excepción con una formación excepcional, que ha logrado un reconocimiento profesional de enorme prestigio. En el capítulo de las soluciones su visión es clara y lógica. Sin entrar en si se está de acuerdo o no, es éste un importante activo del libro, que lo hace positivamente diferente a otras interpretaciones de nuestra historia reciente. Uno de los libros del año en España.

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Detalles del producto3. EL HOMBRE QUE SE ATREVIÓ A SOÑAR. Javier Carril. (Rasche) 
Trasmitir mensajes a través de las historias y los cuentos es un formato cada vez más usado en la literatura empresarial. La palabra “soñar” siempre atrapa y provoca que nuestra imaginación se dispare. Sueños e imaginación son elementos que nunca faltan en los cuentos. Este libro presenta veinte cuentos sencillos y divertidos, al final de los cuales se ofrece un extracto con sus principales mensajes, lo que ermite la concreción de las lecciones y conceptos que el autor nos quiere trasmitir. Un eje común vertebra estas veinte historias: la solución a muchos de nuestros miedos e inquietudes están, frecuentemente, en nosotros mismos. La felicidad, la importancia de asumir nuestras responsabilidades, el autoliderazgo, y cómo superar nuestros miedos o cómo aprender a comunicarnos de manera más afectiva son algunos de los temas que Javier Carril introduce en esta serie de cuentos.

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Detalles del producto4. ¿HAY DERECHO? Sansón Carrasco. (Península)
Inspirado en el blog del mismo título, este libro es un riguroso y mordaz análisis de la situación actual de España, caracterizada por una frágil arquitectura institucional, unida a un complejo entramado creado desde 1978, en los comienzos de la transición democrática.  El resultado es un distanciamiento entre política y ciudadanía que requiere urgente solución. Un texto rico, ameno y documentado, en el que se subraya la compleja normativa existente en el ordenamiento jurídico español, y la importancia del Estado de Derecho y su funcionamiento efectivo, necesarios para el desarrollo normal y el progreso de la sociedad española. ¿Hay derecho?, colaborativamente escrito por un grupo de notarios y abogados del Estado, bajo el seudónimo de Sansón Carrasco, es un ejercicio riguroso, una llamada de atención a nuestra conciencia  democrática, incidiendo en la importancia de la simplificación y aplicación efectiva de las leyes en el marco de unas instituciones que han de reforzar su independencia. 

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Detalles del producto5. LA BRÚJULA DE SHACKLETON. Jesús Alcoba. (Alianza Editorial)
Con agudeza, rigor y sentido práctico, Jesús Alcoba, uno de los mayores expertos mundiales en Ernest Shackleton, analiza los puntos cardinales del éxito tomando como hilo conductor e inspirador la expedición a la Antártida, liderada por uno de los últimos héroes de la época victoriana. El sueño truncado del explorador de atravesar a pie tan inhóspito lugar convirtió un aparente fracaso en un éxito sin precedentes, convertido en un caso de estudio en multitud de escuelas de negocios. Tras dos años de infortunios padeciendo todo tipo de condiciones extremas en la Antártida, toda la tripulación pudo regresar sana y salva. El liderazgo de Shackleton ejercido en condiciones límite jugó un papel esencial para ello. Las bases de su éxito, analizadas en el libro, constituyen los fundamentos de una gestión épica más allá de los resultados. Un libro que busca inspirar al lector.

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Detalles del producto6. LA MADRE DE TODAS LAS BATALLAS. Daniel Lacalle. (Deusto)
Análisis objetivo e imparcial del mercado energético mundial, en plena revolución, con un capítulo específico dedicado a la situación española. El complejo sector energético, con toda su trascendencia en el orden económico mundial, es tratado en todas las facetas de su poliédrica dimensión, que facilita su compresión a los no expertos. El autor, como buen liberal, pone de manifiesto el papel de la “mano invisible” de los mercados y el de la “mano visible” de los gobiernos, en ocasiones contraproducentes, con notables ejemplos y enseñanzas para no olvidar. No hay más que referir tres hechos recientes que han introducido profundos cambios en el sector energético mundial: la primavera árabe, el accidente de Fukushima y el desarrollo tecnológico del shale gas. La lectura de este trabajo, muy recomendable en estos momentos de cambio de modelo económico mundial, permitirá al lector disponer de una documentada y amena puesta al día, antes de que la velocidad de los hechos lo convierta en historia.

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Detalles del producto7. LA SOCIEDAD DE COSTE MARGINAL CERO. Jeremy Rifkin. (Paidós Ibérica)
Las grandes transformaciones económicas que se han producido a lo largo de la historia se han basado en el descubrimiento de nuevas formas de energía y nuevos medios de comunicación. Internet se está convirtiendo en el medio de comunicación que permite gestionar unas energías renovables distribuidas y unos sistemas logísticos y de transporte automatizados en un procomún mundial cada vez más interconectado, que permite alcanzar unas economías de escala horizontal suficientes para hacer que el coste marginal se reduzca a cero para todos los miembros de la sociedad. Estamos en un nuevo paradigma económico, donde los mercados van cediendo terreno ante las redes y la propiedad pierde imporancia frente al acceso. Nos encontramos inmersos en la tercera revolución industrial. En la naciente economía de coste marginal cero, pasaremos de hablar de capital y empleo, y de vendedores y compradores, para hablar de “prosumidores”, quienes producirán, consumirán y compartirán cada vez más bienes y servicios en el procomún colaborativo, con costes marginales que tienden a cero. Surgirán así nuevas maneras de organizar la vida económica más allá del modelo capitalista tradicional.

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Detalles del producto8. LA TORMENTA PERFECTA. Enrique Alcat. (Deusto)
Enrique Alcat era unos de los mayores expertos españoles en comunicación de crisis. En La tormenta perfecta, publicado el mismo día en que falleció (el 6 de febrero de 2014), analiza con gran agudeza y profundo sentido crítico, cómo los casos de corrupción que aquejaron España durante 2013 han afectado gravemente a la credibilidad del Estado, no solo por los escándalos en sí mismos, sino por la deficiente comunicación que las instituciones, partidos, sindicatos y patronal han hecho de ellos. Ideas directas y certeras, recogidas en tuits memorables. Alcat analiza las tramas que sacudieron España en 2013, desde los casos Nóos y Bárcenas, a los ERE de Andalucía, las preferentes y  las “malas prácticas en la banca”, pasando por la llamada “Vía Catalana” y el conflicto con Gibraltar, y cómo han socavado la moral de los españoles y han supuesto importantes reveses para la Marca España. La tormenta perfecta se gestó durante la entrega de los Premios Know Square de 2012, según confesión del autor en la introducción.

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Detalles del producto9. LA VERDADERA HISTORIA DE TWITTER. Nick Bilton. (Gestión2000)
Exhaustivo y sagaz trabajo de investigación del periodista de The New York Times Nick Bilton, experto en investigación y desarrollo de nuevas tecnologías. Este libro nos cuenta, como si de una novela de misterio se tratara, el proceso de creación y desarrollo de la que hoy es una de las empresas más importantes y conocidas del mundo. Es la primera vez que se cuentan los auténticos orígenes de esta red social. No fue una historia sencilla y lineal. Traiciones, afán por ganar dinero, luchas por el poder y enemistades trufaron el desarrollo de una empresa que hoy tiene trescientos millones de usuarios. En la historia de Twitter también influyó (y de qué forma) la casualidad. Entendiendo por casualidad, entre otras cosas, la propia práctica creativa de los usuarios.

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Detalles del producto
10. NEUROECONOMÍA. CÓMO PIENSAN LAS EMPRESAS. Pedro Bermejo. (LID Editorial)
El estudio de la economía ha acabado reconociendo a regañadientes la importancia de los mecanismos psicológicos y fisiológicos en la toma de decisiones. Desde la crisis económica hay bastantes autores que han abordado la tarea de dar un paso más, y sugerir aplicaciones de la neurobiología al marketing y a la gestión diaria de las organizaciones. La neuroeconomía es una disciplina incipiente y multidisciplinar, y eso hace importante escoger lecturas con garantía de rigor y actualización. El libro que presenta Pedro Bermejo las tiene al ser él mismo neurólogo y por su producción editorial anterior. Por ejemplo, la popular "teoría de los tres cerebros en uno" (reptiliano, mamífero y neocorteza) es puesta en perspectiva. Pero no por ello Neuroeconomía deja de ser fácil de leer, bien compensado en temática y sobre todo sugerente. Más allá del contenido, el lector pronto percibirá que la gestión se enfrenta ya a novedosos retos competitivos y éticos alrededor de cómo apalancar volúmenes crecientes de información, seleccionar los mejores cursos de acción y hacer uso (o defenderse) de la influencia inconsciente.

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13 de ene. de 2015

Entrevista a Raquel Roca (80), autora de «Y este crack, ¿te suena?»

Hoy en la Sección de Entrevistas traemos el libro Y este crack ¿te suena? (Alienta, 2014) con subtítulo: Guía imprescindible de expertos españoles 2.0 que harán tu vida laboral más fácil. La autora de la obra es Raquel Roca (@raquelroca).

Y este crack ¿te suena? es un manual con los mejores profesionales españoles de social media, marketing, digital business, startup, empleo, management y liderazgo, innovación y tecnología...

Según la autora el libro es "un recopilatorio imprescindible de personas que son un ejemplo para los demás (cracks, gurús, expertos… muy buenos profesionales, en definitiva) porque han sido capaces de superar sus miedos y dificultades para emprender una carrera de éxito". Y añade: "Esta guía te servirá de inspiración y motivación para tu vida profesional y descubrirás fórmulas y técnicas con las que alcanzar tus propias metas. Convierte, al igual que han hecho estos expertos, la Red en tu mejor aliada y alcanza la visibilidad que tú (y tu negocio) necesitáis. Porque el éxito está a golpe de un click... si sabes cuál es la tecla correcta que has de pulsar".

En esta época de incertidumbre laboral y profesional en el que tanta gente ha visto cómo su seguridad y confort profesional se desvanecía, es imprescindible abrir la mente para no quedarse estancado, reinventarse y salir adelante. Por ello, resulta fundamental para cualquier profesional aprovechar todas las oportunidades que ofrece la tecnología 2.0.

Aquí van las preguntas y  respuestas de Raquel Roca sobre Y este crack ¿te suena? y destacamos el siguiente titular:

«UN CRACK ES UN EXPERTO EN SU TEMA, TIENE UN PERFIL 2.0 ACTIVO
Y ADEMÁS ES GENEROSO»

1. ¿Cuándo y por qué nace el libro Y este crak, te suena?
Nació la idea el año pasado, de mi propia necesidad. Me di cuenta de que no había nada publicado que recopilara a los mejores influyentes y expertos en 2.0 nacionales, de diversas áreas (como RRHH, social media, marketing, management, tecnología...) y consideré que  podía ser muy útil tenerlo localizados a través de un libro-guía, para ayudarnos a nosotros mismos de sus conocimientos. Todos podemos aprender de los mejores, si sabemos a quién debemos acercarnos.

2. ¿Cuáles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temática similar?
Es novedoso porque no hay nada similar en el mercado; hasta ahora solo habían algunas listas, tipo Top ten, en internet, pero nada elaborado ni con una selección rigurosa y completa, que explique los puntos fuertes de cada "crack", la manera de localizarle, y descripción de en qué áreas puede serte de utilidad.

3. ¿Qué es lo que más te ha sorprendido al escribir este libro?
La cantidad de gente extraordinaria que puebla el mundo 2.0. He tenido la gran suerte de conocer, ya sea de manera virtual, y a muchos también en el 1.0, a personas que me han sorprendido por su generosidad, su talento, sus ganas de compartir y ayudar. Para mí el libro ha sido un regalo muy humano en ese sentido.

4. ¿Cuáles dirías son las 3 principales características que definen a un crack de tu libro?
1º. Es un un experto: sabe de lo suyo, lleva años trabajando en su temática y su expertise es indudable. Profesionalmente es 100% confiable.
2º Tiene un perfil 2.0: publica en su blog o blogs de otros, tiene activos perfiles en Twitter, Facebook, Linkedin... Todos ellos se comunican y comparten en la realidad online.
3º Es generoso. No se guarda para si mismo sus conocimientos, sino que le preocupa el ayudar a los demás, transmitiendo información de valor.

5. ¿Cuál es el mayor pecado que puede cometer una persona para ser considerada no-crak?
Diría que incumplir el tercer apartado. El egoísmo y la falta de transparencia no es tolerable para ser un crack. Aunque sin el punto primero y segundo... ¡tampoco sería viable! Al igual que la RAE considera un crack a un deportista de extraordinaria calidad, para mí un crack es un profesional de calidad extraordinaria.

6. Dinos 3 craks españoles que sean referentes para ti, que te gusten especialmente y por qué
Me cuesta mucho elegir de entre los 120 que llevo en el libro, pues están ahí ya tras una dura criba previa, por lo cual para mi son todos especiales y de gran valor profesional. Pero siento una debilidad especial, por la manera en que siempre me han apoyado y ayudado con el libro, por Juan Merodio (es el prologuista), Juanjo Azcárate (hizo la presentación del libro), y también por su cariño y apoyo en redes a Francisco Alcaide, Eva Collado, Diana Orero, Laura Chica, Ana Nieto,Carlos Guerrero, Álvaro Gonzalez, Ecequiel Barricart, Oriol Amat, Enrique de Mora... ¿Veis? Imposible quedarme con tres :)

7. ¿Qué tipo de libro de empresa te gustaría ver escrito y que está pendiente de escribir?
Cada día me sorprendo con la cantidad de libros excepcionales que se publican con temática de empresa, así que no puedo pedir más. Creo que todas las editoriales que trabajan en el sector están haciendo una labor fantástica. Lo dice una devoradora compulsiva de libros de empresa, de verdad que leo muchísimo, tanto de autores nacionales como extranjeros, y la oferta es increíble y la calidad también. Más que pedir, aprovecharía para dar las gracias a todos esos autores por sus trabajos, por su esfuerzo, y a  las editoriales por creer en ellos y publicarles.

8. Después de este libro, ¿cuál es tu próximo reto editorial que nos puedas adelantar?
Tengo buenas noticias al respecto: ¡ya está en marcha mi nuevo libro! Este mismo año publicaré con LID Editorial un libro muy práctico, dirigido sobre todo a emprendedores, pymes y nuevos e-commerces, para ayudarles a "conquistar a un periodista" y conseguir asi que les publiquen en los medios.  Trataré de ayudarles a que conozcas en profundidad el mundo de los medios de comunicación, que sepan a quién deben dirigirse según el producto que tengan, ayudarles a captar nuestra atención -de los periodistas- y trucos para que les hagan caso, además de darles herramientas útiles de conquista y pautas para que elaboren ellos mismo un plan de comunicación.

9. La última palabra la dejamos al entrevistado para que transmita cualquier mensaje que considere importante sobre lo que quiera.
Animar al lector a que se busque la vida. A que confíe en él mismo y en las herramientas que Internet nos pone a nuestro alcance, para conseguir alcanzar ese sueño profesional que tengamos. Todo lo que necesitamos saber lo ha "colgado" ya alguien en la red, por lo que encontrar ese trabajo que deseamos, cambiar de profesión o mejorar como líderes -o aquello que sea que andamos buscando-, es posible. Tan solo necesitamos tener las ganas de ponernos a ello, localizar a los mejores expertos para tener buenos consejos y un buen referente, y dejarnos ayudar. 

Te dejamos también, a continuación, el Book-Trailer del libro Y este crack ¿te suena?:



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