19 oct. 2011

Entrevista a Richard Vaughan (15)

Richard Vaughan
Hoy tenemos un invitado muy especial en la sección de Entrevistas. Él es Richard Vaughan, uno de los emprendedores más innovadores de nuestro país, fundador y presidente de Grupo Vaughan, la primera compañía de enseñanza del inglés en España. Licenciado en Literatura y Lengua Españolas por la Universidad de Texas y MBA por el IESE, con tan sólo 22 años Richard Vaughan ya había leído más de 200 libros en español, incluido El Quijote. Este dato demuestra su carácter perseverante y su constancia en la consecución de un objetivo. Es autor de los libros Si quieres, puedes (2008), donde analiza las mejores prácticas para abordar el aprendizaje del inglés, comprender y hacerse entender correctamente, y de Nuestra hora en el escenario (2010), una profunda y apasionante reflexión sobre la condición humana que nos ofrece las 20 claves para obtener el éxito personal y profesional.

Con más de 400 profesores a su cargo, ha impartido más de 30.000 horas de docencia. Sus metodologías innovadoras en el campo de la enseñanza del inglés han revolucionado los planteamientos clásicos. Vaughantown, Vaughan Radio o Vaughan Televisión son algunas de las iniciativas más vanguardistas que han salido de una manera diferente de entender el aprendizaje de los idiomas.

Aquí va el "mano a mano" de preguntas y respuestas con Richard Vaughan:

1. Una cualidad del líder del siglo XXI: Visión y empeño.

2. Una cualidad del empleado del siglo XXI: Capacidad.

3. Principal virtud del directivo español: Chispa.

4. Principal defecto del directivo español: Desconfianza.

5. Principal virtud de las empresas españolas: En general ninguna.

6. Principal defecto de las empresas españolas: Marco laboral en el que tienen que operar.

7. Principal ventaja competitiva de las empresas del siglo XXI: Eficaz aprovechamiento de la tecnología de la información.

8. Principal cambio que se avecina en la gestión de las organizaciones: Liberalización de la legislación laboral (en Europa).

9. El mayor enemigo de una organización es: La rigidez laboral.

Portada de Si quieres, puedes
10. El mayor aliado de una organización es: La tecnología (si se aprovecha).

11. ¿Cualquier persona puede llegar a ser un líder? Sólo aquellos capaces de apasionarse por una causa o misión.

12. Secretos para llega a ser un gran líder: Creer en algo y sentir la urgencia de transmitir la pasión por ese algo.

13. Lo más difícil de ser líder: No hacer caso a los cínicos y pesimistas.

14. Personaje, histórico o actual, que podría ser un líder de referencia: Ronald Reagan. Aglutinó a los norteamericanos con candor y sencillez.

15. ¿Se puede ser jefe y amigo? No lo recomiendo. Puede ser peligroso.

16. Importancia tiene la formación “técnica” en la dirección de empresas: Es más o menos esencial según el tipo de actividad.

17. Importancia le da a la “educación de la familia” en la gestación de un líder: El ambiente familiar durante la niñez y la adolescencia es determinante para la gestación de un líder.

18. Un mensaje a los jóvenes líderes del mañana: Desterrad al pesimismo y al cinismo.

19. Principal característica que demandan los empleados de sus jefes: Comunicación, claridad y liderazgo.

20. Ingredientes de una carrera profesional exitosa: Humildad + autoconfianza.

21. Regla número uno de la motivación: Estar inspirado.

22. Lo más eficaz para atraer talento: Ser buen líder.

23. Lo más eficaz para retenerlo: Ser buen líder.

Portada de Nuestra hora en el escenario
24. Importancia de la “intuición” en la toma decisiones empresariales: Es el 90%.

25. Lo más difícil a la hora de comunicar: La clara formulación del mensaje.

26. Principal aportación de un Executive MBA a los directivos que acuden: Un mayor comprensión y dominio del aspecto analítico y la mayor confianza general que aporta el haber terminado con éxito un máster.

27. Nivel de calidad directiva de las empresas españolas de 0 a 10: 4.

28. Nivel de ética empresarial de las empresas españolas de 0 a 10: 5.

29. Nivel de RSC de las empresas de 0 a 10: 4.

30. El mayor enemigo a la hora de aprender un idioma: La aversión al tipo de esfuerzo que exige.

31. Las principales claves del aprendizaje de un idioma: Profesor excelente, humildad y disposición a trabajar.

32. Por qué a los españoles les cuesta tanto aprender idiomas: Porque no quieren hacer el esfuerzo que se requiere.

33. Un consejo para quien quiera aprender un idioma: Costará más en tiempo, esfuerzo y dinero que sacar una segunda licenciatura.

34. Recomendación de Libros de Empresa y Películas de Cine para directivos: No recomiendo libros de management, sino libros que nos ayudan a sentirnos inspirados y defensores de la sinceridad. Recomiendo películas que enaltecen la vida y nos ayudan a sentir ilusión por las cosas.

35. Díganos una tendencia de futuro en la gestión de las organizaciones: Mayor fomento del emprendimiento interno (intrapreneurship).

36. Una cita o frase de algún autor conocido que refleje su filosofía de vida: “En las profundidades del invierno finalmente aprendí que en mi interior habitaba un verano invencible”, Alberto Camus. Esta cita de Camus nos muestra que incluso un existencialista, como él, obsesionado por la aparente insignificancia y futilidad de la vida finalmente se da cuenta de su error y abraza la vida con amor, optimismo y energía, tres actitudes claramente presentes en la personalidad de Camus y también evidentes en la inmensa mayoría de las grandes personas de hoy y de ayer.

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