1 mar 2012

Reseña de «De ti depende»

De ti depende
«Las cosas se determinan las unas a las otras, pero el hombre, en última instancia, es su propio determinante. Lo que llegue a ser, dentro de los límites de sus facultades y de su entorno, lo tiene que hacer por sí mismo». Son palabras de Víktor Frankl en El hombre en busca de sentido y ésa es la idea central del libro De ti depende (LID Editorial, 2008), del profesor del Insituto de Empresa, Ignacio Álvarez de Mon: «Cada uno es el principal responsable de lo que le sucede en la vida».

¿Qué existen condicionantes, limitaciones y restricciones...? «Por supuesto –dice Ignacio Álvarez de Mon–, pero por más que queramos ignorarlo, no anulan la libertad última del ser humano y su responsabilidad asociada».

¿Y de que depende llegar a donde uno previamente había deseado llegar?

En De ti depende el autor apunta 5 variables:

1. Motivación: disfrutar con lo que se hace para obtener lo que se quiere. Sin motivación los resultados son siempre ramplones. La motivación es aquello que empuja hacia a la meta y accede a rebasar los límites que los humanos nos hemos autoimpuesto; que permite salvar obstáculos insalvables; que regatea contratiempos y desafía imprevistos; aquello que hace frente a los golpes bajos; fuente de energía incontenible que es capaz de alumbrar nuevos caminos y descubrir alternativas con el objetivo de alcanzar ese fin añorado.

2. Comunicación: que mejora las relaciones con los demás y con ello la posibilidad de lograr resultados. Comunicación es, sobre todo, conexión emocional con el otro, lo que facilita la venta, las negociaciones y el sacar proyectos adelante. La falta de comunicación es uno de las principales lacras en las relaciones humanas que van erosionando poco a poco la sintonía entre las personas.

3. Desarrollo Personal: para explotar nuestras capacidades y así conseguir más fácilmente lo que anhelamos. Según Carl Rogers el crecimiento del individuo hacia su ser ideal potencial requiere, dos elementos:
3.1 Primero, «seguridad psicológica personal», basada en la aceptación incondicional de sí mismo, carente de evaluaciones externas y en conexión con otros individuos que comprenden plenamente su situación;
3.2 Segundo, «libertad psicológica personal», que permite asumir plenamente los propios pensamientos y sentimientos sobre las cosas, de tal modo que cada persona tome las decisiones que estime oportunas.

4. Trabajo en Equipo: todos tenemos carencias, límites y taras, por eso necesitamos de los demás para llegar lejos. Sólos no somos nadie. Complementariedades que suman al resultado final. Nadie es tan bueno como todos juntos. Lo dice un proverbio: «Si quieres ir rápido ve solo; si quieres llegar lejos, ve con otros».

5. Liderazgo: que es el lubricante que hace que la maquinaria funcione y las piezas del puzzle encajen. Y todo liderazgo comienza por el autoliderazgo. Quien no puede gobernar su vida no está capacitado para gobernar la vida de los demás. Quien es incapaz de poner orden en su propia cas, es imposible que ponga orden en la de los demás. El propio liderazgo conduce al liderazgo de los demás.

Además, merece destacar otro aspecto del libro De ti depende: cada uno de los capítulos va acompañado de oportunos casos prácticos que permiten comprender mucho mejor las ideas expuestas. Y también merecen mucho la pena las palabras de despedida del libro, unos versos de Miguel de Unamuno:

«Avanza, pues, en las honduras de tu espíritu y descubrirás cada día nuevos horizontes,
tierras vírgenes, ríos de inmaculada pureza,
cielos antes no vistos, estrellas nuevas y nuevas constelaciones...
En vez de decir, pues, ¡adelante!, o ¡arriba!, di: ¡adentro!
Reconcéntrate para irradiar; deja llenarte para que rebases luego, conservando el manantial.
Recógete en ti mismo para mejor darte a los demás todo entero e indiviso.
Doy cuanto tengo, dice el generoso; doy cuanto valgo, dice el abnegado;
doy cuanto soy, dice el héroe; me doy a mí mismo, dice el santo;
y di tú con él, y al darte: doy conmigo el universo entero.
Para ello tienes que hacerte universo, buscándolo dentro de ti.
¡Adentro!».

Ignacio Álvarez de Mon es profesor de comportamiento organizacional y director del área de Dirección de Recursos Humanos del Instituto de Empresa. Es doctor en Sociología y Ciencias Políticas por la Universidad de Salamanca, Licenciado en Derecho por ICADE y MBA por la Universidad de Houston. Sus áreas de interés están centradas en el liderazgo, la motivación, el trabajo en equipo, la gestión de conflictos, el desarrollo de personas y el coaching. Además del libro De ti depende (LID Editorial, 2008) también es autor: ¡Eduardo, estás despedido!: un relato sobre cómo superar una crisis personal (Alienta, 2011).

Os dejamos un vídeo-resumen de la presentación de De ti depende:



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